Infelizmente, conteúdo feito para o 1% será ignorado por 99% das pessoas que simplesmente não conseguem compreendê-lo. Se sua escrita, trabalho ou atividades profissionais rotineiramente passam despercebidos, não é necessariamente um fracasso. Mais frequentemente, é um sinal de que você está operando fora da compreensão de uma pessoa comum Os indivíduos mais importantes da história não agem como pessoas normais. Eles funcionam em um modo cognitivo e comportamental totalmente diferente, definido pela autonomia não mediada. Eles operam em um estado onde: - O pensamento não é filtrado por consenso - A ação não é limitada por precedentes - As decisões são proativas, não reativas Isso é muito mais importante do que inteligência, disciplina ou até ambição. A maioria dos humanos vive dentro de um ciclo reativo: Entradas → compreensão → ação socialmente aceitável Eles respondem ao ambiente. Eles jogam dentro das regras do jogo. Eles jogam o jogo como ele lhes é apresentado. Mas os indivíduos que remodelam indústrias, impérios e culturas vivem dentro de um ciclo gerativo: interpretação → comando → a realidade se rearranja Eles não jogam dentro das regras. Eles mudam o jogo inteiro. A maioria das pessoas acha que você precisa ter uma agenda CHEIA. Mas isso está errado/ A lista de verificação diária deles é uma sequência de movimentos irreversíveis que desbloqueiam ramos totalmente novos de possibilidades. Por isso gosto da analogia com videogame A maioria das pessoas está se movendo por um mapa que já está totalmente revelado. Eles seguem guias, copiam builds ótimos e perseguem objetivos que já foram cumpridos milhares de vezes antes. Operadores de alta agência estão jogando em um nível onde o mapa está embaçado. Não há nenhum walkthrough. Sem minimap. Sem precedentes. À medida que se movem, o ambiente se renderiza em tempo real. Novo terreno só aparece depois que eles avançam. As regras do jogo se reescrevem sutilmente em resposta às suas decisões. Eles estão desbloqueando novos níveis do jogo. Jobs, Musk, Rockefeller, Bezos, Ellison, Caesar, Napoleão..... Mesmo assim Cada um se envolve tanto em sua arte que seus pensamentos e ações geram um novo volante de inércia. Esse volante não é sobre invenções ou produtos. Esses são artefatos a jusante. Começa com um pensamento formado com tanta profundidade, especificidade e convicção que produz uma ação decisiva. Essa ação altera o ambiente. O ambiente alterado expande o espaço de possibilidades. O volante é assim: O pensamento não mediado → ação decisiva → universo responde → possibilidade expandida → a realidade se dobra O mapa em si muda conforme é explorado. Por isso, seu dia a dia não deveria ser uma lista de tarefas As tarefas assumem resultados conhecidos, regras estáveis e papéis fixos. Esses indivíduos operam sem nenhuma dessas suposições. Suas ações são melhor compreendidas como comandos para a realidade. Para a maioria dos trabalhos, são calendários, e-mails e obrigações. ESSAS PESSOAS ACONTECEM COM O MUNDO. Como? Seus objetivos são audaciosos. A maioria das pessoas escolhe objetivos que se encaixam na estrutura existente do jogo. Objetivos que podem ser alcançados jogando segundo as regras. Mas as figuras que estudamos escolhem objetivos que não se encaixam no mapa atual. Suas ambições são tão audaciosas que o jogo, como existe, não consegue contê-las. E quando isso acontece, o mundo precisa mudar a si mesmo. Cada decisão é filtrada por uma única pergunta: Que input forçaria o jogo a revelar novos terrenos? À medida que o objetivo cresce, a realidade começa a mudar. A opcionalidade desaparece. Só restam movimentos com efeito alterador da realidade. Por isso, alguns dos melhores empreendedores não trabalham tanto, eles apenas tomam decisões importantes. Por trás de quase todos os indivíduos desse calibre está o que se assemelha a um culto, não no sentido pejorativo, mas no sentido estrutural. Quando alguém se alinha com um objetivo enorme e age com esse grau de especificidade, começa a se comunicar em uma camada mais profunda. Sua clareza de intenção, coerência de ação e recusa em diluir seu sinal fazem sua presença ser sentida. É por isso que muitos dos maiores empreendedores da história se tornam profissionais de marketing extraordinários sem querer. Eles não operam em "talvez", eles operam em obrigações. As pessoas se alinham não porque estejam convencidas, mas porque percebem impulso, coerência e um mundo se reorganizando em torno de uma única trajetória. Esse modo de operação é solitário. Não existe um roadmap porque as estradas são construídas depois que os exploradores atravessam terrenos não renderizados. Não existe grupo de pares porque os pares exigem agência comparável. Mas esse é o custo de avançar o estado do jogo. E para os poucos que conseguem sustentá-la, o mundo eventualmente se transforma em resposta.

Web3 é a indústria mais fácil de vencer. Mas só para os poucos selecionados. Diplomas não importam. Prêmios não importam Não existe uma "escada corporativa". A essência da descentralização é uma indústria 100% meritocrática. Já vi adolescentes ganharem milhões, e veteranos experientes de Web2 com 55+ experiência terem um choque difícil tentando aplicar táticas Web2 em cripto. O progresso no Web3 é um subproduto do quanto você oferece valor. Isso beneficia os trabalhadores dedicados, esmaga a burocracia e permite que qualquer pessoa com grande paixão vença.