Bu yıl içeriğimi tüketen, benimle yüz yüze tanışan, bir ekip üyesine selam veren veya şirketlerimizden herhangi biriyle etkileşimde bulunan herkese: Teşekkür ederim ❤️ Bu yıl hiç olmadığı kadar çok saat harcadım ve hiç bu kadar eğlenceli olmamıştı. Ekosistemimizin herhangi bir parçasıyla etkileşimde bulunan herkese kredi veriyorum, bize enerji veren sizsiniz. Hayatımı bu sektöre gerçekten adadım ve bunu yapmaya devam edeceğim. 2025'i düşündüğümde, vizyonumuza inanan herkese son derece minnettarım. Fizik yasalarına karşı gelmedikçe. 2026'da hiçbir şey imkansız değil ve bunu sizinle birlikte yapmak isteriz

Ne yazık ki, %1 için yapılan içerikler, bunu anlayamayan insanların %99'u tarafından görmezden gelinecek. Yazı, işiniz veya kariyer faaliyetleriniz rutin olarak fark edilmezse, bu mutlaka bir başarısızlık değildir. Çoğu zaman, ortalama bir insanın anlayışının dışında hareket ettiğinizin bir işaretidir Tarihin en önemli bireyleri normal insanlar gibi davranmaz. Tamamen farklı bir bilişsel ve davranışsal modda çalışırlar; bu mod aracısız özerklikle tanımlanır. Faaliyet gösteren bir eyalette faaliyet göstermektedirler: - Düşünce uzlaşma yoluyla filtrelenmez - Eylem emsal tarafından sınırlandırılmaz. - Kararlar proaktiftir, tepkisel değildir Bu, zeka, disiplin, hatta hırsdan çok daha önemlidir. Çoğu insan tepkisel bir döngü içinde yaşar: Anlama → girdiler → sosyal olarak kabul edilebilir eylem Çevreye tepki veriyorlar. Oyunun kuralları içinde oynuyorlar. Oyunu kendilerine sunulduğu gibi oynuyorlar. Ancak endüstrileri, imparatorlukları ve kültürleri yeniden şekillendiren bireyler üretken bir döngü içinde yaşıyor: Yorum → komut → gerçeklik kendini yeniden düzenliyor Kurallar içinde oynamıyorlar. Tüm oyunu değiştiriyorlar. Çoğu insan yoğun bir programın olması gerektiğini düşünüyor. Ama bu yanlış/ Günlük kontrol listeleri, tamamen yeni olasılık dallarını açan geri döndürülemez hamleler dizisi. Bu yüzden video oyunu benzetmesini seviyorum Çoğu insan zaten tamamen ortaya çıkan bir haritada ilerliyor. Rehberleri takip ediyor, optimal yapıları kopyalıyor ve binlerce kez tamamlanmış hedefleri takip ediyorlar. Yüksek ajanslı operatörler haritanın sisli olduğu bir seviyede oynuyor. Bir rehber yok. Minimap yok. Bir emsal yok. Hareket ettikçe, ortam gerçek zamanlı olarak kendini gösterir. Yeni arazi ancak öne çıktıklarında ortaya çıkar. Oyunun kuralları, kararlarına karşılık olarak ince bir şekilde yeniden yazıyor. Oyunun yeni seviyelerini açıyorlar. Jobs, Musk, Rockefeller, Bezos, Ellison, Caesar, Napoleon..... Hepsi yine Her biri işine o kadar dalmış ki, düşünceleri ve eylemleri yeni bir uçan yaratıyor. Bu volan icatlar veya ürünlerle ilgili değildir. Bunlar aşağı akış eserleri. Düşünce, öyle derinlik, özgünlük ve inançla şekillenerek başlar ki kararlı eylem üretir. Bu eylem çevreyi değiştirir. Değişen ortam, olasılık alanını genişletir. Flywheel şöyle görünüyor: Evrenin → arakesmeden gelen düşünce → kararlı eylem → gerçeklik bükülür → olasılık genişletilir Haritanın kendisi keşfedildikçe değişir. Bu yüzden günlük işleriniz yapılacaklar listesi olmamalı Görevler bilinen sonuçlar, kararlı kurallar ve sabit roller üstlenir. Bu kişiler bu varsayımlardan hiçbiri olmadan hareket ederler. Eylemleri, gerçekliğe komut girdileri olarak daha iyi anlaşılır. Çoğu iş takvim, e-posta ve yükümlülüklerden oluşuyor. BU INSANLAR DÜNYAYA BAŞLIYOR. Nasıl? Hedefleri cesur. Çoğu insan, oyunun mevcut yapısına uyan hedefleri seçer. Kurallara göre oynayarak ulaşılabilen hedefler. Ancak incelediğimiz rakamlar, mevcut haritaya uymayan hedefleri seçiyor. Hırsları o kadar cesur ki, oyun mevcut haliyle onları kontrol edemez. Ve bu olduğunda, dünya kendini değiştirmek zorunda. Her karar tek bir soru üzerinden filtreleniyor: Hangi girdi oyunu yeni arazi ortaya çıkarmaya zorlayacak? Hedef büyüdükçe gerçeklik değişmeye başlar. İstehsal olma özelliği ortadan kalkıyor. Geriye sadece gerçeklik değiştirici etkisi olan hamleler kalıyor. Bu yüzden en iyi girişimcilerden bazıları çok çalışmaz, sadece önemli kararlar verirler. Bu kalibre bireyin hemen hemen hemen arkasında, aşağılayıcı anlamda değil, yapısal anlamda bir tarikata benzeyen bir şey yatıyor. Birisi kendini büyük bir hedefe hizalayıp bu derecede özgüllükle hareket ettiğinde, daha derin bir katmanda iletişim kurmaya başlar. Niyetlerinin netliği, hareketlerinin tutarlılığı ve sinyallerini zayıflatmayı reddetmeleri varlıklarını hissettiriyor. Bu yüzden tarihin en büyük girişimcilerinin çoğu istemeden olağanüstü pazarlamacılar haline gelir. Onlar "belki" olarak değil, zorunlu olarak çalışıyorlar. İnsanlar ikna oldukları için değil, momentum, tutarlılık ve tek bir yörünge etrafında yeniden düzenlenen bir dünya hissettikleri için hizlanır. Bu çalışma şekli yalnızdır. Yol haritası yok çünkü yollar, kaşifler render edilmemiş arazilerden geçtikten sonra inşa edilir. Akran grubu yoktur çünkü akranlar benzer bir özenliliğe ihtiyaç duyar. Ama bu, oyun durumunu ilerletmenin bedeli. Ve bunu sürdürebilen az sayıdaki kişi için, dünya sonunda karşılık olarak kendini gösterir.

Web3, kazanılması en kolay sektördür. Ama sadece seçkin birkaç kişi için. Diplomalar önemli değil. Övgüler önemli değil "Kurumsal merdiven" yok. Merkeziyetsizliğin özü, %100 liyakat gerektiren bir sektördür. Gençlerin milyonlar kazandığını ve 55+ deneyimli Web2 deneyimli veterinlerinin Web2 taktiklerini kriptoda uygulamaya çalışırken sert bir şekilde yakalandığını gördüm. Web3'teki ilerleme, ne kadar değer sunduğunuzun yan ürünüdür. Bu, çalışkanlara fayda sağlar, bürokrasiyi ezer ve büyük tutkusu olan herkesin kazanmasını sağlar.