il y a deux grandes critiques de notre modèle, dont l'une est valide et l'autre, je pense, ne l'est pas : "abandonner le contrôle craint pour les fondateurs" je suis d'accord, nous travaillons à améliorer cela 👍 "avoir un token liquide craint pour les fondateurs et les pousse à se concentrer sur le court terme" je ne suis pas d'accord, il y a des points de douleur avec un token liquide mais je pense qu'il est incroyablement utile d'avoir un contact étroit avec la réalité / le marché dès le premier jour lorsque vous avez un token liquide, cela vous oblige à vous demander chaque jour "est-ce que je fais vraiment avancer les choses ici ? est-ce que nous expédions assez vite ?" Zuckerberg a dit qu'il regrettait de ne pas avoir rendu Facebook public plus tôt, que les rapports trimestriels imposent un niveau de discipline que l'on n'obtient pas sur les marchés privés, et je suis 100 % d'accord à mon avis, une grande raison pour laquelle les fondateurs ont eu de mauvaises expériences avec les tokens est qu'ils pensent qu'ils valent beaucoup plus qu'ils ne le sont, ce qui conduit la plupart de leurs enchérisseurs marginaux à être des moonboys / des joueurs, qui finissent par être déçus et le font payer à l'équipe lorsque l'enthousiasme spéculatif s'estompe et que le token approche de la valeur juste ce qui semble être en grande partie résolu en lançant à une évaluation juste

@DougieDeLuca la seule chose que je pense qu'avoir un token m'a forcé à faire, c'est des mises à jour mensuelles Je pense honnêtement que je pourrais être dans un trou caché le reste du temps (bien que cela ne soit pas bon pour les affaires car la plupart de mes clients sont sur Twitter) et cela n'aurait pas un impact super important sur le token.