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死角とティム・クック...これは聴いて本当に心に残りました。
@sourceryvcポッド(@MollySOShea付き)
「測定されたものは管理されます。ティム・クックはその典型だと思います。しかし、測定できないことは、それがティム・クックの大きな盲点だと思います。」 - @PatrickMcGee_
私たちは企業として、そして社会としてますますデータを重視し、あらゆるものに価値を付与するようになりました。この決定のROIはどのくらいですか?データは何について言っていますか...?
しかし、数字を見れば見るほど、定量化できないことが見落とされたり、無視されたりすることが増えています。
ブランドの価値は、おそらく最も明白な例です。このエピソードでは、Apple が中国の競合他社に武装していることについて話しています。
数字に現れない盲点はありますか?
9月1日 21:41
中国におけるAppleの内部:世界最高の企業の捕獲 |著者、パトリック・マギー
著者のパトリック・マギー(@PatrickMcGee_)は、ティム・クックの最も重要なビジネス上の意思決定を研究した時間から得た最も劇的な学びをわずか20分で取り上げています。
Appleは、iPhoneの発売以来、破産から数日離れていたところから、中国に推定800+億ドルを投資するようになりました。
アップルにとって極めて重要な瞬間に、ティム・クックのリーダーシップの下、アップルは5年間で中国に2,750億ドルを約束したが、これは米国のチップス法よりも大きく、マーシャル・プランの2つに相当する。
時間の経過とともに複利を積み重ねると、この数字はこれまでに約1兆ドルの投資に達すると推定されています。そして今も成長を続けています。
この戦略は世界で最も先進的なサプライチェーンを生み出しましたが、アップルは地政学的にアメリカの最大のライバルに依存することになりました。
マギーは、これはアップルが中国を搾取しているのではなく、中国がアップルを搾取していると主張している。
この試合には20分以上あればいいのに!!
ハイライト：
(00:00) ティム・クックのサプライチェーンの盲点
(02:15) Apple の警鐘
(04:30) 中国への$275Bの誓約
(08:00) Apple が移転した理由
(10:15) 何百万人ものトレーニング: Apple が中国の労働力を育成
(13:00) Foxconn の内部: 生産の厳しい現実
(17:00) Apple がライバルの誕生にどのように貢献したか
(18:30) チェス vs. 囲碁: Apple のキャプチャの説明
(21:00) アイブとアルトマンは中国国外で競争できますか?
(23:30) Apple の将来: $800B 以上が投資され、出口はありません
この対談は、2025 年再工業化サミットで録音された Sourcery の「Made in America」ミニ シリーズの一部です。@reindsummit
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