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盲點和蒂姆·庫克……在聽了
@sourceryvc 的播客與 @MollySOShea 之後,這讓我深有感觸。
“什麼被測量,什麼就能被管理——我認為蒂姆·庫克就是這一點的典範。但那些無法被測量的東西,我認為這是蒂姆·庫克的一個大盲點。” - @PatrickMcGee_
越來越多的企業和社會強調數據,並為一切賦予價值。這個決定的投資回報率是多少?數據對……有什麼說法?
但我們越是關注數字,越是忽視或忽略那些無法量化的事物。
品牌的價值或許是最明顯的例子。在這一集中,他們談到了蘋果如何武裝他們在中國的競爭對手。
你看到的有哪些盲點是數字無法顯示的?

9月1日 21:41
蘋果在中國的內部:世界上最偉大公司的捕獲 | 作者:帕特里克·麥基
在短短20分鐘內,作者帕特里克·麥基(@PatrickMcGee_)講述了他研究蒂姆·庫克最關鍵商業決策時的最戲劇性的經驗教訓。
自iPhone推出以來,蘋果從瀕臨破產到在中國投資超過8000億美元。
在蘋果的一個關鍵時刻,在蒂姆·庫克的領導下,蘋果承諾在五年內向中國投資2750億美元——這一數字超過了美國的CHIPS法案,相當於兩個馬歇爾計劃。
隨著時間的推移,這一數字預計到目前為止將達到近一萬億的投資。而且仍在增長。
這一戰略創造了世界上最先進的供應鏈,但也使蘋果在地緣政治上依賴於美國最大的競爭對手。
麥基認為:這不是蘋果在利用中國,而是中國在利用蘋果。
我希望我們能有超過20分鐘的時間來討論這個話題!!
亮點:
(00:00)蒂姆·庫克的供應鏈盲點
(02:15)蘋果的警鐘
(04:30)對中國的2750億美元承諾
(08:00)蘋果為何遷移
(10:15)培訓數百萬:蘋果建設中國的勞動力
(13:00)富士康內部:生產的嚴酷現實
(17:00)蘋果如何幫助創造其競爭對手
(18:30)國際象棋與圍棋:蘋果的捕獲解析
(21:00)艾夫與奧特曼能否在中國以外競爭?
(23:30)蘋果的未來:投資超過8000億美元,無退路
這次對話是Sourcery的“美國製造”迷你系列的一部分,錄製於2025年再工業化峰會。@reindsummit
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