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Puntos ciegos y Tim Cook... Esto realmente se me quedó grabado después de escuchar
@sourceryvc cápsula con @MollySOShea
"Lo que se mide se maneja, creo que Tim Cook es el epítome de eso. Pero las cosas que no se pueden medir, creo que ese es el gran punto ciego de Tim Cook@PatrickMcGee_".
Cada vez más, nosotros, como empresas y como sociedad, hemos enfatizado los datos y atribuimos valor a todo. ¿Cuál es el ROI de esta decisión? ¿Qué dicen los datos sobre...?
Pero cuanto más miramos los números, más se pasan por alto o se ignoran las cosas que no se pueden cuantificar.
El valor de una marca es quizás el ejemplo más obvio. En el episodio, hablan de Apple armando a sus competidores en China.
¿Hay algún punto ciego que veas que no aparezca en números?
1 sept, 21:41
INSIDE Apple en China: La captura de la empresa más grande del mundo | Autor, Patrick McGee
En solo 20 minutos, el autor Patrick McGee (@PatrickMcGee_) cubre los aprendizajes más dramáticos de su tiempo estudiando la decisión comercial más crítica de Tim Cook.
Apple pasó de estar a días de la bancarrota a invertir un estimado de $ 800 + mil millones en China desde el lanzamiento del iPhone.
En un momento vital para Apple, y bajo el liderazgo de Tim Cook, Apple prometió $ 275 mil millones durante cinco años a China, más grande que la Ley CHIPS de EE. UU. e igual a dos Planes Marshall.
Con el tiempo, se estima que esta cifra alcanzará casi un billón de dólares en inversión hasta la fecha. Y sigue creciendo.
Esta estrategia creó la cadena de suministro más avanzada del mundo, pero también dejó a Apple geopolíticamente dependiente del mayor rival de Estados Unidos.
McGee argumenta: no se trata de Apple explotando a China, sino de China explotando a Apple.
¡Ojalá tuviéramos más de 20 minutos para este!
Resúmenes:
(00:00) El punto ciego de la cadena de suministro de Tim Cook
(02:15) La llamada de atención de Apple
(04:30) El compromiso de $ 275 mil millones con China
(08:00) Por qué Apple se mudó
(10:15) Capacitando a millones: Apple construye la fuerza laboral de China
(13:00) Dentro de Foxconn: Duras realidades de la producción
(17:00) Cómo Apple ayudó a crear a sus rivales
(18:30) Ajedrez vs. Go: explicación de la captura de Apple
(21:00) ¿Pueden Ive y Altman competir fuera de China?
(23:30) El futuro de Apple: más de $ 800 mil millones invertidos, sin salida
Esta conversación es parte de la miniserie "Made in America" de Sourcery grabada en la Cumbre Reindustrialize 2025. @reindsummit
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