2021年、NFT分野に大きなギャップがあることに気づきました。 チームは初日から何百万ドルも調達していましたが、購入者はMint以降のすべてを「信じてくれ」と頼らざるを得ませんでした。 要するに、インセンティブが一致していなかったのです。 私の仮説は、もしチームと保有者のインセンティブが一致するプロジェクトが存在すれば、賢い資金はすべてその資産に流れ込み、他のすべてを上回るパフォーマンスを発揮する、というものでした。 この方法を試すプロジェクトへの動機はほとんどなく、なぜならミンターにリスクを負わせる方が簡単で利益も大きいからです。チームは何をしても何百万ドルも稼ぐことが保証されていました。 ついに、私の主張を試す絶好の機会が、ラグとその後のゲッコーズの買収によって訪れました。 その設定はシンプルでした: ホルダーは先に食べてください。 チームはホルダーを犠牲にして勝てないWITHの持ち主だけに勝てます。 これらはすべて、OG資産に直接的または間接的に価値を還元することを目的とした取り組みです。 私は自分の主張に自信を持っていました。 でも、私は大きな間違いを犯しました。 私は堕落者の洗練さと忍耐力を過大評価していました。 合理的で責任感があり、長期志向のコレクターは、Web3の中でもニッチな存在です。 その結果、3000人の収集家を一つのコミュニティにまとめるのに何年もかかりました。 しかしその結果、非常に質の高い人材のグループが揃っています。豊富な知恵を持つグループです。自分の知っていることを喜んで他者と共有するグループ。詐欺もなく、期待もなく。 ---- JPEGがイージーモードだった頃は、トークンノミクスやインセンティブの整合などには誰も関心がありませんでした。 しかし今やNFTはこれまでで最も厳しい環境にあるため、人々はついに根本的な問いを投げかけ始めています。 そして、インセンティブの整合性を持つプロジェクトは、より良いパフォーマンスを期待しています。 特に戦略や自社株買いは激しく議論されています。 人々が取る側はバッグと合う傾向があります。もし彼らのプロジェクトが自社株買いを行っているなら、買い戻しは強気です。資産に買い戻しがなければ、買い戻しは弱気です。 いつものように、真実はその中間にあり、微妙なものです。残念ながら、ソーシャルメディアはニュアンスの天敵であり、誇張され誤った分析を増幅させています。 買い戻しや戦略だけでは無意味です。プロジェクトが希薄化したり需要がなければ、結局0になります。これらの楽器を批判する人々は多くの例を挙げることができます。 限られた供給で長年にわたり完全かつ公平に分散されたプロジェクトでの実装は、また別の話です。供給が他の面でデフレ的であればなおさら良いです。需要も必要です。 要するに、万能薬はありません。すべてのケースは個別に評価されなければなりません。 ヤモリは複数の理由で理想的な候補です。 1) 固定的で分割不可能で希釈されていない供給 2) デフレメカニズム:a) 時間 b) 永遠にステーキング 3) 長期ステーキングにより循環供給量がさらに~80%減少する 4) トップ4のSolana PFPとしての4年間の安定した需要 ベアマーケットは下落も最小限で実験するのに理想的な時期です。 ではフェーズ1については...まずは自社株買いから始めます。 詳細は月曜日に。 また実験が近いうちに行われる。