なぜ約300億ドル規模のメガファンドが「競合する」LLMに投資したのでしょうか? LightspeedのパートナーであるMichael Mignano(@mignano)が、なぜ同社がxAI、Anthropic、Mistralに投資したのかを説明します。基礎モデルを「勝者総取りの賭け」ではなくインフラとして扱うこと 差別化: - @xai Xを通じた消費者流通、具身化されたAIおよびロボティクス(テスラ、オプティマス)。 - @AnthropicAI エンタープライズファーストでコード重視のワークロード - @MistralAI ヨーロッパの主権およびオープンソースモデル . . . 「LightspeedはAI革命のごく初期から、AIや基盤モデルはビジネスラインや戦略よりもソフトウェアやコードに近いという立場を取っていたと思います。そして、今では「Xのランダムなソフトウェア会社がYの無関係なソフトウェア会社と競合している」と言うのは馬鹿げていると思います。全部コードだ。 そして、それが初期の社内での立場だったと思います。ですから、私たちがこれらの異なる投資を行う中で、実際にはこう考えていました:これらはかなり異なるものだと信じているのです。 xAIは明らかにXプラットフォームを通じて消費者向け、そしてテスラやオプティマスなどの企業との提携を通じて具現化されたAIやロボティクスにも積極的に進出しています。一方でAnthropicは「私たちは非常に、非常にエンタープライズに集中しています。「私たちはコードに非常に集中しています」と言っています。一方、Mistralは「私たちはヨーロッパの主権とオープンソースに非常に注力しています」と言っています。 ですから、私たちはこれらのビジネスをかなり異なるものと見なしていると思います。私たちはAIが単にAIと競争しているとは見なしていませんし、ソフトウェアがソフトウェアと競争しないのと同じように。 ..ご存知の通り、初期の頃にこれらの企業と話したときも、彼らも同じように話していました。「これが私たちの使命だ。これが私たちのビジョンです。私たちはこの地域をやる世界を見ており、この会社もこの地域をやっているのです。」 ですから、表面的には競争が激しく見えたかもしれません。しかし私たちは初期の段階ではそうは信じていなかったし、創設者たちもそうだったと思います。」