Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Dlaczego ~$30 miliardowy megafund zainwestował w "konkurencyjne" LLM-y?
Michael Mignano (@mignano), partner w Lightspeed, wyjaśnia, dlaczego firma zainwestowała w xAI, Anthropic i Mistral, traktując modele bazowe jako infrastrukturę, a nie zakłady na zasadzie "wszystko albo nic".
Różnicowanie:
- @xai Dystrybucja konsumencka przez 𝕏, AI uosobione i robotyka (Tesla, Optimus).
- @AnthropicAI Priorytet dla przedsiębiorstw, obciążenia związane z kodem.
- @MistralAI Europejska suwerenność i modele open-source.
. . .
"Myślę, że Lightspeed, od samego początku rewolucji AI, przyjęło stanowisko, że AI i modele bazowe są bardziej podobne do oprogramowania i kodu niż do linii biznesowych i strategii. I, wiecie, myślę, że teraz byłoby głupio mówić: "X losowa firma programistyczna konkuruje z Y niezwiązaną firmą programistyczną." To wszystko to tylko kod.
I myślę, że to było stanowisko, które przyjęliśmy wewnętrznie na początku. I tak, gdy dokonaliśmy tych różnych inwestycji, sposób, w jaki o nich myśleliśmy, był taki: wierzymy, że te rzeczy są dość różne, prawda?
xAI zdecydowanie podjęło bardzo bezpośredni krok w kierunku rzeczy takich jak konsument, przez oczywiście platformę X, a potencjalnie AI uosobione i robotykę poprzez partnerstwa z firmami takimi jak Tesla, itd., oraz Optimus i tym podobne. Natomiast Anthropic jest jak: "Bardzo, bardzo koncentrujemy się na przedsiębiorstwie. Bardzo koncentrujemy się na kodzie," prawda? A Mistral jest jak: "Bardzo koncentrujemy się na europejskiej suwerenności i open source."
I tak naprawdę myślę, że postrzegamy te firmy jako dość różne. Nie postrzegamy AI jako konkurencyjnego wobec AI, w ten sam sposób, w jaki nie postrzegamy oprogramowania jako konkurencyjnego wobec oprogramowania.
..Wiecie, kiedy rozmawialiśmy z tymi firmami na początku, to też tak o tym mówili. To jak: "To jest nasza misja. To jest nasza wizja. Postrzegamy świat, w którym my robimy tę część świata, a ta firma robi tę część świata."
I tak, może na powierzchni na początku wyglądało to na konkurencję. Ale nie wierzyliśmy w to na początku, a nie sądzę, żeby założyciele też w to wierzyli."
Najlepsze
Ranking
Ulubione
