"Dit is gewoon een GPT-wrapper." Een veelgehoorde uitspraak in Silicon Valley. Zelfs Perplexity (nu gewaardeerd op $20B) werd niet lang geleden gezien als een GPT-wrapper. Maar iedereen heeft het hier mis. Elke nieuwe technologie of dienst gebruikt bestaande technologie en infrastructuur als een pilaar. Bedrijven zoals Uber konden niet bestaan zonder Google Maps. Maar kan Uber een Maps-wrapper worden genoemd? Er is geen behoefte om de kookplaat opnieuw uit te vinden als je een restaurant wilt beginnen. De taak van een oprichter is om de problemen van gebruikers zo effectief op te lossen dat ze zich niet kunnen voorstellen terug te gaan naar de oude manier. "Maximale waarde voor de gebruiker" is de mantra. Gebruikers geven nauwelijks om welke onderliggende technologie wordt gebruikt. Waar ze wel om geven, is of de output (tekst, code, dia of afbeelding) nauwkeurig was en of de geboden oplossing nuttig was. Je moet de beste technologie gebruiken om het werk gedaan te krijgen. Bedrijven kunnen een goedkoop, snel model gebruiken voor opmaak, een redeneermodel voor logica en een zoekindex voor retrieval. Ze routeren verkeer intelligent in milliseconden. De "wrapper" analogie gaat ook uit van afhankelijkheid van één leverancier. Echter, sterke applicatielaag kunnen modellen verwisselen, net zoals batterijen kunnen worden vervangen. Generieke apps werken niet. De winnaars zijn degenen die zich verdiepen in de pijnlijke, saaie details van een specifieke workflow. Als een bedrijf diep in de gebruikersworkflow integreert, wordt het infrastructuur. Het product wordt verankerd door distributie, integraties, ontwerp, feedbackloops en vertrouwen....