"Det här är bara ett GPT-omslag." En vanlig sak att höra i Silicon Valley. Även Perplexity (nu värderat till 20 miljarder dollar) sågs nyligen som en GPT-omslagare. Men alla har fel på det här. Varje ny teknik eller tjänst använder befintlig teknik och infrastruktur som en pelare. Företag som Uber hade inte kunnat existera utan Google Maps. Men kan Uber kallas en Maps-omslagare? Det finns inget behov av att uppfinna spisen om du vill starta en restaurang. En grundares uppgift är att lösa användarnas problem så effektivt att de inte kan föreställa sig att gå tillbaka till det gamla sättet. "Maximalt värde för användaren" är mantrat. Användarna bryr sig knappt om vilken underliggande teknik som används. Det de bryr sig om är om utdata (text, kod, slide eller bild) var korrekt och om lösningen som gavs var användbar. Du behöver använda den bästa tekniken för att få jobbet gjort. Företag kan använda en billig, snabb modell för formatering, en resonemangsmodell för logik och ett sökindex för återvinning. De dirigerade trafiken intelligent på millisekunder. "Wrapper"-analogin antar också att du är beroende av en leverantör. Men starka applikationslager kan byta ut modeller, precis som batterier kan bytas ut. Generiska appar fungerar inte. Vinnarna är de som gräver i de smärtsamma, tråkiga detaljerna i ett specifikt arbetsflöde. Om ett företag integreras djupt i användarens arbetsflöde blir det infrastruktur. Produkten blir förankrad genom distribution, integrationer, design, återkopplingsslingor och förtroende....