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Devo dizer que a "transformação digital em grande escala" da base industrial americana existente é muito menos plausível do que os novos participantes assumirem a liderança na maioria das áreas

29 de set. de 2025
A reindustrialização requer uma combinação de novos participantes e players legados modernizados
As startups de manufatura são ótimas; o empreendedorismo é o motor de crescimento de nossa economia e muitos conjuntos de problemas são melhor abordados do zero (ou seja, Anduril, Adriano, Tesla etc)
Também precisamos modernizar a capacidade de base existente, pois é aí que reside uma tonelada de nossa produção bruta, empregos, capital e experiência. Obviamente, essas fábricas não podem ter a mesma aparência que têm hoje (e muitas vezes têm parecido desde os anos 80) - a transformação digital em grande escala é uma necessidade estratégica
Este desafio é menos sexy, e os principais obstáculos são o inchaço organizacional, o envelhecimento da força de trabalho e das instalações, as lacunas de talentos e a alta variabilidade da demanda (que não é divertido!)
Mas a reindustrialização depende de ambas as coisas acontecerem; Tanto os novos quanto os antigos players precisam da estabilidade da demanda e da opcionalidade da cadeia de suprimentos fornecidas pelo outro. Mais uma vez, todos os navios sobem com a maré
As pessoas que possuem essas empresas, ou seja, varejo via Vanguard, private equity e famílias de segunda ou terceira geração, já tomaram as decisões que colocam essas empresas em desvantagem em relação aos concorrentes chineses, eles não vão mudar sua filosofia de gestão
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