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Devo dire che la "trasformazione digitale su larga scala" della base industriale americana esistente è molto meno plausibile rispetto a nuovi entranti che prendono il comando nella maggior parte delle aree.

29 set 2025
La reindustrializzazione richiede una combinazione di nuovi entranti e di attori legacy modernizzati
Le startup manifatturiere sono fantastiche; l'imprenditorialità è il motore di crescita della nostra economia e molti problemi sono meglio affrontati da un foglio bianco (ad es. Anduril, Hadrian, Tesla, ecc.)
Dobbiamo anche modernizzare la capacità di base esistente, poiché qui si trova una grande parte della nostra produzione grezza, dei posti di lavoro, del capitale e dell'expertise. Ovviamente queste fabbriche non possono apparire come oggi (e spesso sono apparse così fin dagli anni '80) - una trasformazione digitale su larga scala è un must strategico
Questa sfida è meno affascinante, e gli ostacoli principali sono l'eccesso organizzativo, le forze lavoro e le strutture in invecchiamento, le lacune di talento e l'alta variabilità della domanda (bleah, non è divertente!)
Ma la reindustrializzazione dipende da entrambe le cose; sia i nuovi che i vecchi attori hanno bisogno della stabilità della domanda e dell'opzionalità della catena di approvvigionamento fornita dall'altro. Ancora una volta, tutte le navi salgono con la marea
Le persone che possiedono queste aziende, cioè i dettaglianti tramite Vanguard, il private equity e le famiglie di seconda o terza generazione, hanno già preso le decisioni che hanno messo queste aziende in svantaggio rispetto ai concorrenti cinesi, non cambieranno la loro filosofia di gestione.
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