Tengo que decir que la "transformación digital a gran escala" de la base industrial estadounidense existente es mucho menos plausible que los nuevos participantes que toman la iniciativa en la mayoría de las áreas
Will Alverson
Will Alverson29 sept 2025
La reindustrialización requiere una combinación de nuevos participantes y actores heredados modernizados Las nuevas empresas de fabricación son geniales; el espíritu empresarial es el motor de crecimiento de nuestra economía y muchos conjuntos de problemas se abordan mejor desde cero (es decir, Anduril, Hadrian, Tesla, etc.) Sin embargo, también necesitamos modernizar la capacidad base existente, ya que aquí es donde se encuentra una tonelada de nuestra producción bruta, empleos, capital y experiencia. Obviamente, estas fábricas no pueden verse de la misma manera que lo hacen hoy (y a menudo se han visto desde los años 80): la transformación digital a gran escala es una necesidad estratégica Este desafío es menos sexy, y los obstáculos principales son la hinchazón organizacional, el envejecimiento de la fuerza laboral y las instalaciones, las brechas de talento y la alta variabilidad de la demanda (¡qué asco, no es divertido!) Pero la reindustrialización depende de que sucedan ambas cosas; Tanto los jugadores nuevos como los antiguos necesitan la estabilidad de la demanda y la opcionalidad de la cadena de suministro que proporciona el otro. Una vez más, todos los barcos suben con la marea
Las personas propietarias de estas empresas, es decir, el comercio minorista a través de Vanguard, el capital privado y las familias de segunda o tercera generación, ya tomaron las decisiones que ponen a estas empresas en desventaja frente a los competidores chinos, no van a cambiar su filosofía de gestión
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