Должен сказать, что "полномасштабная цифровая трансформация" существующей американской промышленной базы выглядит гораздо менее правдоподобной, чем новые участники, которые берут на себя лидерство в большинстве областей.
Will Alverson
Will Alverson29 сент. 2025 г.
Реиндустриализация требует сочетания новых участников и модернизированных устаревших игроков Стартапы в производстве отличны; предпринимательство является движущей силой нашего роста, и многие проблемы лучше всего решать с чистого листа (например, Anduril, Hadrian, Tesla и т.д.) Однако нам также нужно модернизировать существующие производственные мощности, так как именно здесь сосредоточено множество наших сырьевых ресурсов, рабочих мест, капитала и экспертизы. Очевидно, что эти фабрики не могут выглядеть так, как они выглядят сегодня (и часто выглядели с 80-х) - полная цифровая трансформация является стратегической необходимостью Эта задача менее привлекательна, и основные препятствия - это организационный раздув, стареющие рабочие кадры и объекты, нехватка талантов и высокая изменчивость спроса (фу, не весело!) Но реиндустриализация зависит от того, чтобы происходили оба процесса; как новые, так и старые игроки нуждаются в стабильности спроса и вариативности цепочки поставок, которые предоставляет другой. Еще раз, все корабли поднимаются с приливом
Люди, которые владеют этими компаниями, то есть розничные инвесторы через Vanguard, частные инвестиционные компании и семьи второго или третьего поколения, уже приняли решения, которые поставили эти компании в невыгодное положение по сравнению с китайскими конкурентами, они не собираются менять свою управленческую философию
3,66K