Mark Zuckerberg sobre porque a Equipa de Crescimento foi uma das melhores invenções do Facebook "Fazer com que pudéssemos crescer mais rápido foi a característica de produto mais importante que acabámos por construir para o Facebook. A abordagem tradicional para crescer e fazer marketing é ter um grupo de comunicações ou uma equipa de marketing e comprar anúncios. Às vezes, há um lugar para isso... Mas se você está realmente tentando fazer crescer um produto, as melhores alavancas para fazer isso estão muitas vezes dentro do próprio produto." Ele continua: "Não há mágica no grupo que construímos aqui que outras pessoas não possam replicar. É apenas ser muito rigoroso com os dados e investir em infraestrutura de dados para que você possa processar diferentes experimentos e aprender com o que o comportamento do cliente está lhe dizendo." Mark cita a funcionalidade "Pessoas que Você Pode Conhecer" do Facebook como um exemplo de uma alavanca crítica de crescimento do produto. E seu ponto principal é que as melhores alavancas para o crescimento estão muitas vezes dentro do seu próprio produto. A equipa de crescimento do Facebook tinha uma estrutura simples para o crescimento focada em aquisição, ativação, engajamento e viralidade. Eles então usaram essa estrutura para priorizar experimentos de design e construir produtos. Iterar rapidamente através desses experimentos e medir rigorosamente o que estava funcionando (e tentar entender por que estava funcionando) ajudou a colocar a plataforma no caminho para bilhões de usuários. Fonte do vídeo: @ycombinator (2016)