المواضيع الرائجة
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Patrick OShaughnessy
بناء @psumvc @joincolossus استضافة @investlikebest
كان لدى نتفليكس شريحة في قائمة الثقافة الأصلية تقول "الأداء المناسب يحصل على حزمة تعويض سخية."
يشرح ريد لماذا دفعت نتفليكس حزم نهاية الخدمة لمدة 4-9 أشهر وكيف كان اختبار Keeper يعمل فعليا:
"من أفضل الأمور أن تقدم حزم تعويض نهاية خدمة كبيرة مثل أربعة إلى تسعة أشهر من الراتب. يبدو الأمر مكلفا في البداية، لكنه يجعل الشخص الذي تم الاستغناء عنه يشعر بتحسن لأنه يملك الكثير من المال في جيبه. وثانيا، يساعد المدير على أداء عمله لأنه حينها لن يشعر بالسوء عند الاستغناء عن الشخص.
إنه مثل لاعب رياضي محترف. الاختبار الذي نشجع الناس على استخدامه هو، إذا كان أحدهم يتوقف عن اللعب، هل ستحاول الاحتفاظ به؟
بصراحة، إذا استقلت، لا أنصحك بتغيير رأيك للبقاء. السبب هو أنني أعتقد أنني أستطيع أن أجد شخصا في دورك يمكنه القيام بما تفعله وأكثر، وإليك السبب."

Patrick OShaughnessy6 يناير، 21:00
.@reedhastings بنيت نتفليكس حول فكرتين يتحدث عنهما الجميع، لكنهما يصعب تنفيذهما عمليا.
الأول هو إيجاد فكرة بسيطة وأخذها بجدية استثنائية. حتى منذ تأسيس نتفليكس في عام 1997، يشرح ريد كيف كان قطاع أقراص DVD دائما مجرد جسر للبث المباشر ولماذا ظلت الشركة مركزة بلا هوادة على هذا النموذج الأساسي لعقود بدلا من التوسع في مجالات جديدة.
الثاني هو كثافة المواهب. نتفليكس حافظت عمدا على مسار توظيف واسع وقبلت ~20٪ من التسرب في السنة الأولى. يشارك ريد كيف حافظ على معايير عالية للغاية أثناء تقدم الشركة خلال "اختبار الحافظ"، حيث دفع حزم تعويضات سخيفة وضمان عمل الموظفين على مشاكل صعبة إلى جانب أشخاص موهوبين آخرين.
نستكشف استراتيجية المحتوى لدى نتفليكس — لماذا تعامل المحتوى كمحفظة استثمارية وكيف تنافس يوتيوب — وما تعلمته ريد من خدمته في مجالس إدارة مايكروسوفت وميتا وأنثروبيك وبلومبرغ.
نناقش أيضا الدروس المستفادة من فشل كويكستر، ولماذا يعتقد ريد أن الذكاء الاصطناعي لن يحدد صيادي الشياطين القادمين في الكيبوب، وكيف يقضي وقته اليوم في التركيز على التعليم ولعبة Powder Mountain.
استمتعوا!
0:00 المقدمة
02:00 كثافة المواهب
05:23 نموذج فريق الرياضة المحترفة
09:07 الإدارة على حافة الفوضى
10:17 اختبار الحارس
12:46 كويكستر
16:30 التفكير المعارض وتوليد الأفكار
20:04 دروس من اللوحات
26:25 تجربة التعويض المفتوح
28:24 الاستراتيجية وراء المحتوى الأصلي
37:06 تأثير الذكاء الاصطناعي على السرد القصصي
44:53 باور
48:34 جبل باودر
54:19 الذكاء الاصطناعي في التعليم
57:27 المخاطر المستقبلية والإيجابيات في الذكاء الاصطناعي
59:34 أطيب شيء
27
انتظر فقط حتى يسمع الجميع عما يبنيه رافي
قبل عدة سنوات طلبت من أحبهم تعريف القيادة.
رافي أعطى إجابتي المفضلة "القائد هو ببساطة شخص يريد الآخرون اتباعه"
رافي هو واحد من أفضل القادة الذين قابلتهم في حياتي. لا أستطيع الانتظار لمشاهدته وهو يطبخ.

Ravi Guptaمنذ 13 ساعةً
الاستثمار الاستثماري وظيفة رائعة. ستسمع رؤى للمستقبل من المؤسسين. ثم يمكنك المساعدة بطريقة صغيرة أثناء سيرهم وجعل تلك الرؤية تحقق بصمود ورشاقة وعزيمة.
وجودي في سيكويا أتاح لي فرصة العمل مع بعض من أفضل المؤسسين في العالم. بريت وكلاي. ماكس، جيف، مارسيلو، ودانييلي. إريك وكاريم. ساجي وآشو. جوب ومارسيلو. أنيل وسونيل. جورج. الكثير غيرها. إنها تثير الإعجاب والملهمة.
ملهم جدا لدرجة أنني قررت الانضمام إليهم وبدء شركتي الخاصة. أفتقد البناء والقيادة. أريد أن أتنافس في الملعب خلال موجة الذكاء الاصطناعي. سأشارك المزيد قريبا، لكن في الوقت الحالي سأقول إن الذكاء الاصطناعي هو أكثر التقنيات تحولا في حياتنا. الفرصة للشركات التي تتبناه بتفكير وقوة لا محدودة.
أنا أحب سيكويا وقد كونت صداقات مدى الحياة هنا. كنت محظوظا بالتعلم من أفضلهم. وسأظل في الفريق. ستكون سيكويا مستثمرا مؤسسا في الشركة الجديدة وسأبقى شريكا.
أنا متحمس جدا للعودة إلى الملعب. LFG.
24
الأفضل
المُتصدِّرة
التطبيقات المفضلة
