Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Patrick OShaughnessy
bygge @psumvc @joincolossus være vert for @investlikebest
Jeg er alltid interessert i de private meldingene en episode genererer
Det vanligste fra grunnleggerne om Henry: «han forsto min virksomhet raskere, og deretter dypere, enn noen andre»

Patrick OShaughnessy16. des., 21:00
Henry Ellenbogen har en av de beste merittlistene innen vekstinvestering, men han har likevel holdt en merkbart lav profil.
Han bygde sitt rykte hos T. Rowe Price, hvor han ledet New Horizons Fund og gjorde det til en av de best presterende småkapital-vekstporteføljene i landet. Han støttet mer enn 50 selskaper gjennom børsnotering før han forlot selskapet i 2019 for å grunnlegge Durable Capital.
Henry mener at god investering handler om å forstå mennesker og endre seg. Han brukte karrieren sin på å studere de 1 % av selskapene som gir nesten alle langsiktige avkastninger, noe som førte ham til en enkel filosofi: invester i små selskaper som kan bli store.
Han bygde Durable for å unikt støtte et selskap gjennom hele sin renteperiode. Et enkelt team kan investere tidlig i private markeder og fortsette å eie virksomheter etter hvert som de vokser til varige børsnoterte selskaper.
Han snakker om å investere i og lære direkte fra gründere som Jeff Bezos, Reed Hastings, @tobi, @mlevchin og @LuisvonAhn, og å se hvordan de tilpasser seg og bygger opp igjen etter hvert som virksomhetene deres vokser. Han er spesielt tiltrukket av «Act II»-entreprenører, grunnleggere som allerede har bygget ett selskap og kommer tilbake med skarpere dømmekraft og gjennomføring andre gang.
Vi diskuterer også Durable selv, som er Henrys egen akt II. Han forklarer hvordan han har bygget firmaet rundt å utvikle talenter, måle folk etter hvor mye de gjør andre bedre, og hans disiplin med å skrive notater og gjøre flerårige tilbakeblikk på hver investering.
Det som kommer tydeligst frem, er hvor mye Henry elsker håndverket å investere, og hvor seriøst han tar det å bygge noe som skal vare.
Kos deg!
Tidsstempler:
00:00 Intro
03:02 Opprinnelsen til en investeringsfilosofi
07:02 «Den ene prosenten» av aksjer
13:17 Domino's
19:10 Betting på "Act Two"-lag
24:31 Bygger varig kapital
34:46 Markedsstruktur og tidsarbitrasje
52:49 Tilpasning til diskontinuerlige endringer
1:03:19 Fysiske vollgraver vs. myke vollgraver
1:11:52 Slutten på gratis penger
1:37:35 Argumentet for å gå offentlig
1:46:43 "Krigernes" tankesett
1:51:17 Det snilleste
68
Henry argumenterer for å bli børsnotert i en verden der selskaper kan forbli private for alltid:
"Det finnes en oppfatning om at man kan være et ubestemt privat selskap. Dette kan være en fantastisk vei for enkelte selskaper.
Du er ikke bundet til kortsiktig ytelse, så du kan drive vekst, innovasjon, lønnsomhet og disiplin i virksomheten din på en tidsramme som samsvarer med din individuelle virksomhet.
Veien til å bygge et generasjonsselskap gjennom offentlige markeder er bevist. Hvis du forstår hvordan du gjør det, er det faktisk veldig tydelig hva du gjør.
Netflix startet som en DVD-postvirksomhet. Til Reeds ære innså han at strømming var fremtiden, og han ønsket å ta tak i dette offensivt. Som med alle overganger er det litt rotete.
Hva gjør de offentlige markedene? For det første sendte det et signal til Netflix om at dere er i en reell overgang her, og at antakelsene deres om deres finansielle modell må få en bredere tilhenger av scenarioer.
For det andre gjorde det at Reed i praksis kunne samordne eksterne og interne investeringer og få hele sitt seniorteam på linje med hva de trengte å gjøre, men også justere insentiver.
Jeg tror at for å bygge et godt selskap må man balansere vekst, lønnsomhet og innovasjon. Du må være i "og"-bransjen, ikke "eller"-bransjen."

Patrick OShaughnessy16. des., 21:00
Henry Ellenbogen har en av de beste merittlistene innen vekstinvestering, men han har likevel holdt en merkbart lav profil.
Han bygde sitt rykte hos T. Rowe Price, hvor han ledet New Horizons Fund og gjorde det til en av de best presterende småkapital-vekstporteføljene i landet. Han støttet mer enn 50 selskaper gjennom børsnotering før han forlot selskapet i 2019 for å grunnlegge Durable Capital.
Henry mener at god investering handler om å forstå mennesker og endre seg. Han brukte karrieren sin på å studere de 1 % av selskapene som gir nesten alle langsiktige avkastninger, noe som førte ham til en enkel filosofi: invester i små selskaper som kan bli store.
Han bygde Durable for å unikt støtte et selskap gjennom hele sin renteperiode. Et enkelt team kan investere tidlig i private markeder og fortsette å eie virksomheter etter hvert som de vokser til varige børsnoterte selskaper.
Han snakker om å investere i og lære direkte fra gründere som Jeff Bezos, Reed Hastings, @tobi, @mlevchin og @LuisvonAhn, og å se hvordan de tilpasser seg og bygger opp igjen etter hvert som virksomhetene deres vokser. Han er spesielt tiltrukket av «Act II»-entreprenører, grunnleggere som allerede har bygget ett selskap og kommer tilbake med skarpere dømmekraft og gjennomføring andre gang.
Vi diskuterer også Durable selv, som er Henrys egen akt II. Han forklarer hvordan han har bygget firmaet rundt å utvikle talenter, måle folk etter hvor mye de gjør andre bedre, og hans disiplin med å skrive notater og gjøre flerårige tilbakeblikk på hver investering.
Det som kommer tydeligst frem, er hvor mye Henry elsker håndverket å investere, og hvor seriøst han tar det å bygge noe som skal vare.
Kos deg!
Tidsstempler:
00:00 Intro
03:02 Opprinnelsen til en investeringsfilosofi
07:02 «Den ene prosenten» av aksjer
13:17 Domino's
19:10 Betting på "Act Two"-lag
24:31 Bygger varig kapital
34:46 Markedsstruktur og tidsarbitrasje
52:49 Tilpasning til diskontinuerlige endringer
1:03:19 Fysiske vollgraver vs. myke vollgraver
1:11:52 Slutten på gratis penger
1:37:35 Argumentet for å gå offentlig
1:46:43 "Krigernes" tankesett
1:51:17 Det snilleste
122
Topp
Rangering
Favoritter