بيتر ثيل حول أهمية الحصول على رؤية محددة للمستقبل "نحن نركز دائما على آفاق زمنية قصيرة جدا لأنه يتعين عليك اكتشاف طريقة لتجاوز الشهر المقبل ، الربع التالي ، كيف تحصل على بعض العملاء. لكن الأمر يستحق دائما التفكير في المستقبل من 5 إلى 10 سنوات. لماذا سيكون هذا عملا ذا قيمة حقا في غضون 5-10 سنوات؟ كيف سيتطور المشهد التنافسي؟ كيف ستتطور التكنولوجيا؟ كيف سيتطور العالم؟ هذه أسئلة يصعب الإجابة عليها ، لكن ثيل يعتقد أن رواد الأعمال العظماء لديهم دائما بعض المنظور حول هذا الموضوع. قد يكون خطأ ، لكنه منطقي جيدا. "الخطة السيئة دائما أفضل من عدم وجود خطة. لذا لديك خطة. يمكنك دائما تغييره. لكن لا تتظاهر فقط بأنه ليس لديك أدنى فكرة عما سيحدث وأن كل شيء عن المستقبل عشوائي. إذا قلت إن كل شيء عشوائي وخارج عن إرادتك ، فهذه هي الطريقة التي تهيئ نفسك للفشل ... أعتقد أننا نبالغ في دور الحظ في مستقبلنا ". فيما يلي مقطع ذو صلة من كتاب ثيل صفر إلى واحد: "من عصر النهضة والتنوير إلى منتصف القرن العشرين ، كان الحظ شيئا يجب إتقانه والسيطرة عليه والسيطرة عليه. اتفق الجميع على أنه يجب عليك فعل ما في وسعك ، وليس التركيز على ما لا تستطيع. استحوذ رالف والدو إيمرسون على هذه الروح عندما كتب: "الرجال الضحلون يؤمنون بالحظ ، ويؤمنون بالظروف. . . الرجال الأقوياء يؤمنون بالسبب والنتيجة". في عام 1912 ، بعد أن أصبح أول مستكشف يصل إلى القطب الجنوبي ، كتب رولد أموندسن: "النصر ينتظر من لديه كل شيء بالترتيب - الحظ ، كما يسميه الناس". لم يتظاهر أحد بأن المحنة غير موجودة ، لكن الأجيال السابقة كانت تؤمن بصنع حظها من خلال العمل الجاد ". مصدر الفيديو: @Forbes (2014)