Peter Thiel về tầm quan trọng của việc có một cái nhìn rõ ràng về tương lai “Chúng ta luôn tập trung vào những khoảng thời gian rất ngắn vì bạn phải tìm cách vượt qua tháng tới, quý tới, làm thế nào để có được một số khách hàng. Nhưng luôn đáng để suy nghĩ về 5-10 năm tới. Tại sao đây sẽ là một doanh nghiệp thực sự có giá trị trong 5-10 năm tới? Cảnh quan cạnh tranh sẽ phát triển như thế nào? Công nghệ sẽ phát triển ra sao? Thế giới sẽ phát triển như thế nào?” Đây là những câu hỏi khó để trả lời, nhưng Thiel nghĩ rằng những doanh nhân vĩ đại luôn có một cái nhìn nào đó về điều đó. Nó có thể sai, nhưng nó được lý luận tốt. “Một kế hoạch tồi luôn tốt hơn là không có kế hoạch. Vì vậy, hãy có một kế hoạch. Bạn luôn có thể thay đổi nó. Nhưng đừng chỉ giả vờ rằng bạn không có manh mối gì về những gì sẽ xảy ra và rằng mọi thứ về tương lai đều ngẫu nhiên. Nếu bạn nói rằng mọi thứ đều ngẫu nhiên và nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn, đó là cách bạn tự đặt mình vào tình thế thất bại… Tôi thực sự nghĩ rằng chúng ta phóng đại vai trò của vận may trong tương lai của mình.” Dưới đây là một đoạn liên quan từ cuốn sách của Thiel, Zero to One: “Từ thời Phục hưng và thời kỳ Khai sáng đến giữa thế kỷ 20, vận may là điều cần phải được làm chủ, thống trị và kiểm soát; mọi người đều đồng ý rằng bạn nên làm những gì bạn có thể, không tập trung vào những gì bạn không thể. Ralph Waldo Emerson đã nắm bắt được tinh thần này khi ông viết: “Những người nông cạn tin vào vận may, tin vào hoàn cảnh . . . Những người mạnh mẽ tin vào nguyên nhân và kết quả.” Năm 1912, sau khi ông trở thành nhà thám hiểm đầu tiên đến Nam Cực, Roald Amundsen đã viết: “Chiến thắng chờ đợi người có mọi thứ trong trật tự—vận may, người ta gọi đó.” Không ai giả vờ rằng bất hạnh không tồn tại, nhưng các thế hệ trước tin vào việc tạo ra vận may của riêng họ bằng cách làm việc chăm chỉ.” Nguồn video: @Forbes (2014)