Питер Тиль о важности наличия четкого взгляда на будущее «Мы всегда сосредоточены на очень коротких временных горизонтах, потому что вам нужно найти способ пережить следующий месяц, следующий квартал, как привлечь клиентов. Но всегда стоит думать на 5-10 лет вперед. Почему это будет действительно ценным бизнесом через 5-10 лет? Как будет развиваться конкурентная среда? Как будет развиваться технология? Как будет развиваться мир?» Это трудные вопросы для ответа, но Тиль считает, что великие предприниматели всегда имеют какую-то перспективу на это. Она может быть неверной, но она хорошо обоснована. «Плохой план всегда лучше, чем отсутствие плана. Так что имейте план. Вы всегда можете его изменить. Но не делайте вид, что у вас нет понятия о том, что произойдет, и что все в будущем случайно. Если вы говорите, что все случайно и вне вашего контроля, это то, как вы настраиваете себя на провал... Я действительно думаю, что мы преувеличиваем роль удачи в нашем будущем.» Следующий отрывок связан с книгой Тиля «От нуля до единицы»: «От Ренессанса и Просвещения до середины 20 века удача была чем-то, что нужно было освоить, доминировать и контролировать; все соглашались с тем, что вы должны делать то, что можете, а не сосредотачиваться на том, что не можете. Ральф Уолдо Эмерсон запечатлел эту идею, когда написал: «Поверхностные люди верят в удачу, верят в обстоятельства... Сильные люди верят в причинно-следственные связи.» В 1912 году, после того как он стал первым исследователем, достигшим Южного полюса, Роальд Амундсен написал: «Победа ждет того, у кого все в порядке — удача, люди это называют.» Никто не делал вид, что несчастья не существуют, но предыдущие поколения верили в то, что можно создать свою удачу, усердно работая.» Источник видео: @Forbes (2014)