الشيء الوحيد الذي يتجاهله مؤسسو مهارات الشركات الناشئة حتى يفوت الأوان: حرقك، نقودك، وتحصيلاتك (المالية 101 💸) لم آخذ الأمر بجدية في البداية أيضا. كل شيء كان دائما يبدو جيدا على مستند Google. كانت لوحات القيادة خضراء، والتحديثات تبدو جيدة، والنماذج متفائلة. ثم أفتح الحساب البنكي وأدرك أن الحقيقة موجودة هناك، وليس في الوثائق. في النهاية اضطررت لبناء طريقة بسيطة للبقاء قريبا من الأرقام لأن لا شيء آخر يمكن الاعتماد عليه. ونعم، حتى لو كان لدي مدير مالي قوي، كمؤسس، أعتقد أنه من المهم أن أكون ملما جيدا. - بالنسبة لي يبدأ الأمر بتسجيل الدخول يوم الاثنين: تحديث عرض نقدي لمدة 13 أسبوعا، والنظر إلى نفس الأرقام الخمسة، والتقاط أي شيء بدأ يتراجع. تستغرق خمس عشرة دقيقة. - يوم الجمعة هو فترة قصيرة للموافقة على الإنفاق وملاحقة الفواتير قبل أن تصبح مشاكل حقيقية. - مرة في الشهر أغلق الكتب بقائمة تحقق، وأدير التباين، وأرسل ملخصا من صفحة واحدة يفرض الوضوح بدلا من القصص. - القرارات الكبيرة تمر عبر سيناريو الدب/القاعدة/الثور، لذا لا تحدد العاطفة. - أبقي غرفة بيانات خفيفة محدثة حتى لا تصادفني الفرص غير مستعدة. - بطاقات الشركات تتبع السياسات لأن الثقة لا تتوسع. - وأفكر في التخفيف في أشهر من المنصة، وليس في أحجام المربعات. لا شيء من هذا براقة. الأمر فقط متسق. والثبات يحافظ على موازنة الصورة الذهنية مع ما يحدث فعليا رأيت فرقا رائعة بمنتجات رائعة تعرضت لدهشة لأنهم لم ينظروا إلى أرقامهم بشكل كاف. إذا كان ملاءمة المنتج أو السوق هي ما يثير حماسك في الصباح، فهذا هو ما يسمح لك بالنوم ليلا. أشاركها فقط في حال كان أحد المؤسسين هناك ينجرف أكثر مما يدرك 💸

تحية ل @brexHQ على نظام التشغيل المصرفي / المالي لمحفظتنا في هولدكو مع شركات مثل @meetLCA و@ideabrowser ولرعايتك لفيديو اليوم.