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創業者が手遅れになるまで無視しがちなスタートアップスキルの一つ:
あなたの燃え込み、現金、そして回収(ファイナンス101 💸)
最初は私も真剣に受け止めませんでした。
Googleドキュメント上はすべて正常に見えました。
ダッシュボードは緑色で、アップデートは良さそうで、モデルも楽観的でした。そして銀行口座を開けてみると、真実は書類の中ではなくそこにあることに気づきました。
結局、他に頼れるものが何もなかったので、数字に近づくためのシンプルな方法を作るしかありませんでした。
そして、たとえ強力なCFOがいたとしても、創業者としては知識を深めることが重要だと考えています。
- 私の場合は月曜日のチェックインから始まります。13週間のキャッシュビューを更新し、同じ5つの数字を見て、流れ始めているものを捉えます。
15分かかる。
- 金曜日は請求書の承認、支出、追いかけの短い時間帯で、問題が深刻になる前に行われます。
- 月に一度、チェックリストで帳簿を閉じ、変動を実行し、物語ではなく明確さを強制する1ページの要約を送ります。
- 大きな決断は弱気/ベース/強気のシナリオで行われるため、感情が判断を下すことはありません。
- 私は軽量なデータルームを常に更新しているので、チャンスが不用意に現れないようにしています。
- 法人カードはポリシーに従う。なぜなら信頼はスケールしないからだ。
- それに、私はラウンドサイズではなく、数ヶ月のランウェイでの希釈を考えています。
これらは決して華やかではありません。
ただ一貫しているだけです。そして一貫性は、心の中のイメージを実際に起きていることと一致させてくれます
素晴らしいチームが、数字を頻繁に見なかったために不意を突かれるのを見てきました。
もしプロダクトやマーケットフィットが朝にワクワクするなら、これが夜に眠れる理由です。
念のため、創業者の一人が思っている💸以上に漂流しているかもしれないと思い、この話を共有しています
銀行・金融OSのポートフォリオ、@meetLCAや@ideabrowserなどの企業とのポートフォリオ、そして本日の動画のスポンサーにも@brexHQ感謝します。
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