创始人忽视的唯一创业技能，直到为时已晚： 你的烧钱、现金和收款（财务101 💸） 我起初也没有认真对待。 在谷歌文档上，一切看起来总是很好。 仪表盘是绿色的，更新听起来不错，模型也很乐观。然后我打开银行账户，意识到真相在那里，而不是在文件中。 最终，我不得不建立一个简单的方法来紧跟数字，因为其他任何东西都不可靠。 是的，即使我有一个强大的首席财务官，作为创始人，我认为熟悉这些是很重要的。 - 对我来说，这从周一的检查开始：更新13周的现金视图，查看同样的五个数字，捕捉任何开始偏离的东西。 这需要十五分钟。 - 周五是一个短暂的时间段，用于批准支出和追踪发票，以免它们变成真正的问题。 - 每个月我都会用清单关闭账本，进行差异分析，并发送一页的总结，迫使清晰而不是故事。 - 大决策通过熊市/基准/牛市情景进行，以免情绪做出决定。 - 我保持一个轻量级的数据室更新，以便机会不会让我措手不及。 - 企业卡遵循政策，因为信任无法扩展。 - 我考虑稀释时以跑道的月份为单位，而不是轮次的大小。 这一切都不华丽。 这只是持续的。而持续性使你的心理图像与实际发生的事情保持一致。 我见过令人难以置信的团队和令人难以置信的产品因为他们没有足够频繁地查看数字而被盲目击中。 如果产品/市场契合是让你早上兴奋的原因，这就是让你晚上安睡的原因。 我分享这些只是为了以防万一，有一位创始人正在漂流，超过他们意识到的程度 💸

感谢 @brexHQ 为我们的控股公司提供银行/金融操作系统，旗下有 @meetLCA 和 @ideabrowser 等公司，并赞助今天的视频。