DE ENIGE STARTUP SKILL DIE OPRICHTERS NEGEREN TOT HET TE LAAT IS: jouw burn, cash en incasso's (financiën 101 💸) Ik nam het in het begin ook niet serieus. Alles leek altijd in orde op het Google Doc. De dashboards waren groen, de updates klonken goed en de modellen waren optimistisch. Toen opende ik de bankrekening en realiseerde me dat de waarheid daar leefde, niet in de documenten. Uiteindelijk moest ik een eenvoudige manier bouwen om dicht bij de cijfers te blijven, omdat niets anders betrouwbaar was. En ja, zelfs als ik een sterke CFO had, geloof ik als oprichter dat het belangrijk is om goed op de hoogte te zijn. - Voor mij begint het met een maandag check-in: een 13-weken cash view bijwerken, naar dezelfde vijf cijfers kijken en alles opvangen dat begint af te drijven. Het kost vijftien minuten. - Vrijdag is een korte blok om uitgaven goed te keuren en facturen te achtervolgen voordat ze echte problemen worden. - Een keer per maand sluit ik de boeken met een checklist, voer ik variatie uit en stuur ik een samenvatting van één pagina die duidelijkheid afdwingt in plaats van verhalen. - Grote beslissingen doorlopen een bear/base/bull scenario zodat emotie de beslissing niet maakt. - Ik houd een lichte dataroom bij die up-to-date is, zodat kansen me nooit onvoorbereid treffen. - Bedrijfspassen volgen het beleid omdat vertrouwen niet opschaalt. - En ik denk aan verwatering in maanden van runway, niet in ronde groottes. Geen van dit is glamoureus. Het is gewoon consistent. En consistentie houdt je mentale beeld in lijn met wat er daadwerkelijk gebeurt. Ik heb ongelooflijke teams met ongelooflijke producten gezien die verrast werden omdat ze niet vaak genoeg naar hun cijfers keken. Als product/markt fit is wat je 's ochtends enthousiast maakt, dan is dit wat je 's nachts laat slapen. Ik deel het juuuuust voor het geval een oprichter daarbuiten meer afdwaalt dan ze zich realiseren 💸

Shoutout naar @brexHQ voor de bank-/financiële OS voor onze portefeuille bij onze holdco met bedrijven zoals @meetLCA en @ideabrowser en voor het sponsoren van de video van vandaag.