LA COMPÉTENCE UNIQUE QUE LES FONDATEURS DE STARTUP IGNORENT JUSQU'À CE QU'IL SOIT TROP TARD : votre burn, cash et collections (finance 101 💸) Je ne l'ai pas pris au sérieux au début non plus. Tout semblait toujours bien sur le Google Doc. Les tableaux de bord étaient verts, les mises à jour sonnaient bien, et les modèles étaient optimistes. Puis j'ouvrais le compte bancaire et réalisais que la vérité s'y trouvait, pas dans les documents. Finalement, j'ai dû construire un moyen simple de rester proche des chiffres parce que rien d'autre n'était fiable. Et oui, même si j'avais un CFO solide, en tant que fondateur, je crois qu'il est important d'être bien informé. - Pour moi, cela commence par un point de contrôle le lundi : mettre à jour une vue de trésorerie sur 13 semaines, regarder les mêmes cinq chiffres, et attraper tout ce qui commence à dériver. Cela prend quinze minutes. - Le vendredi est un court moment pour approuver les dépenses et relancer les factures avant qu'elles ne deviennent de réels problèmes. - Une fois par mois, je clôture les livres avec une liste de contrôle, fais une analyse des écarts, et envoie un résumé d'une page qui force la clarté au lieu des histoires. - Les grandes décisions passent par un scénario ours/base/taureau afin que l'émotion ne prenne pas la décision. - Je garde une salle de données légère à jour pour que les opportunités ne me prennent jamais au dépourvu. - Les cartes d'entreprise suivent la politique parce que la confiance ne se développe pas à grande échelle. - Et je pense à la dilution en mois de runway, pas en tailles de tours. Rien de tout cela n'est glamour. C'est juste constant. Et la constance garde votre image mentale alignée avec ce qui se passe réellement. J'ai vu des équipes incroyables avec des produits incroyables se faire surprendre parce qu'elles ne regardaient pas leurs chiffres assez souvent. Si l'adéquation produit/marché est ce qui vous excite le matin, c'est ce qui vous permet de dormir la nuit. Je le partage juste au cas où un fondateur là-bas dérive plus qu'il ne le réalise 💸

Un grand merci à @brexHQ pour le système d'exploitation bancaire/financier pour notre portefeuille au sein de notre holding avec des entreprises comme @meetLCA et @ideabrowser et pour le sponsoring de la vidéo d'aujourd'hui.