A ÚNICA HABILIDADE QUE OS FUNDADORES DE STARTUPS IGNORAM ATÉ SER TARDE DEMAIS: Seu Burn, Cash e Cobranças (Finanças 101 💸) Também não levei a sério no começo. Tudo sempre parecia certo no Google Doc. Os painéis eram verdes, as atualizações soavam bem e os modelos eram otimistas. Aí eu abria a conta bancária e percebia que a verdade vivia ali, não nos documentos. Eventualmente, tive que construir uma forma simples de ficar perto dos números porque nada mais era confiável. E sim, mesmo que eu tivesse um CFO forte, como fundador, acredito que é importante estar bem versado. - Para mim, começa com um check-in na segunda-feira: atualizando uma visão de caixa de 13 semanas, olhando os mesmos cinco números e detectando qualquer coisa que esteja começando a se afastar. Leva quinze minutos. - Sexta-feira é um bloco curto para aprovar gastos e perseguição de faturas antes que elas se tornem problemas reais. - Uma vez por mês, fecho os livros com uma lista de verificação, faço variações e envio um resumo de uma página que força clareza em vez de histórias. - Grandes decisões passam por um cenário de baixa/base/touro, então a emoção não é a decisão. - Mantenho uma sala de dados leve atualizada para que as oportunidades nunca me pegem desprevenido. - Cartões corporativos seguem a política porque a confiança não escala. - E eu penso em diluição em meses de passarela, não em tamanhos redondos. Nada disso é glamouroso. É simplesmente consistente. E a consistência mantém sua visão mental alinhada com o que realmente está acontecendo Já vi equipes incríveis com produtos incríveis serem pegas de surpresa porque não olhavam para seus números com frequência suficiente. Se o ajuste produto/mercado é o que te empolga pela manhã, é isso que te permite dormir tranquilo. Estou compartilhando só para o caso de algum fundador por aí estar se afastando mais do que imagina 💸

Um agradecimento para @brexHQ pelo sistema de operação bancário/financeiro para nosso portfólio na holdingco com empresas como @meetLCA e @ideabrowser e por patrocinar o vídeo de hoje.