Diese Daten bestätigen stark meine Gedanken zu den Problemen mit dem öffentlichen Dienst (und dem Parlament) und was erforderlich ist, um sie zu beheben. All diese Probleme sind die Folge von drei toxischen Mängeln. 1: Minister und Parlament üben keine Führung über ihre Abteilungen aus. Sie treffen keine klaren Entscheidungen, setzen keine Ziele und halten die Beamten nicht zur Rechenschaft. Stattdessen verstecken sie sich hinter dem öffentlichen Dienst, delegieren Entscheidungen, die sie selbst treffen sollten, und versuchen, sich der Verantwortung gegenüber Wählern und Medien zu entziehen. 2: Selbst wenn Minister diese Rolle erfüllen wollten, verhindert ihre Unfähigkeit, Beamte zu entlassen, dass sie und folglich das Parlament den öffentlichen Dienst für dessen Handlungen zur Rechenschaft ziehen können. Es muss Konsequenzen für schlechte Leistungen geben, und es müssen das Parlament und seine Vertreter - die einzigen Männer und Frauen in diesem Land, die behaupten können, den Willen des Volkes zu vertreten - sein, die letztendlich definieren, was schlechte Leistung ist. 3: Minister und Parlament sind hoffnungslos auf den öffentlichen Dienst angewiesen, weil ihnen unabhängige Mittel zur Informationsbeschaffung und -verarbeitung fehlen. Das Debakel mit dem ägyptischen extremistischen Aktivisten hat dies verdeutlicht. Die britische Regierung ist von schwacher Führung und schwachen Institutionen durchzogen. Die politischen Parteien Großbritanniens müssen verstehen, dass das Parlament in unserem System kein einfaches Gesetzgebungsorgan ist - es muss stark in die Ausarbeitung und Umsetzung von Politiken eingebunden sein - es ist die einzige Institution, die wirklich emotional in die Ergebnisse von Politiken investiert ist. Die Vertreter müssen über die Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, die diesen Verantwortlichkeiten entsprechen, und der Apparat der politischen Partei muss Kompetenzen entwickeln, die derzeit an den öffentlichen Dienst ausgelagert sind; die Exekutive muss Informationen außerhalb des öffentlichen Dienstes sammeln, um Politiken korrekt zu entwerfen, die den Bedürfnissen des Parlaments entsprechen, sowie um den Ministern zu ermöglichen, den öffentlichen Dienst für schwache Leistungen zur Rechenschaft zu ziehen. Vor allem müssen die politischen Parteien in der Lage sein, Politiken zu entwerfen und einen Informationsbeschaffungsapparat zu haben, der unabhängig versteht, wer die wahren Interessengruppen in der Politik sind (im Gegensatz zu jeder Gruppe, die sich in Regierungsbüros einschleichen kann). Sie müssen auch über eine gut entwickelte Fähigkeit zur Verarbeitung von Statistiken und zur Durchführung von Datenanalysen verfügen. Wenn die Exekutive nicht auf nutzlose Statistiken angewiesen sein will, die von ineffektiven Quangos ausgegeben werden, muss sie ihre eigenen haben. Letztendlich ist der öffentliche Dienst nicht das Problem - das Parlament und seine Gleichgültigkeit sowie die Unfähigkeit, Aufsicht über den öffentlichen Dienst auszuüben - das ist das Problem. Dass der öffentliche Dienst Großbritanniens sowohl ineffektiv als auch ein unabhängiger politischer Akteur geworden ist, ist ein Symptom.

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