Peter Thiel über die Bedeutung, mit einem kleinen Markt zu beginnen „Es ist immer ein großer Fehler, am Tag 1 einen riesigen Markt anzuvisieren. Das ist typischerweise ein Beweis dafür, dass man die Kategorien nicht richtig definiert hat, und es wird zu viel Konkurrenz geben. Fast alle erfolgreichen Unternehmen im Silicon Valley hatten ein Modell, das darin bestand, mit kleinen Märkten zu beginnen und sich dann zu erweitern.“ Amazon begann mit Büchern eBay begann mit Pez-Spendern und Beanie Babies PayPal begann mit Power-Sellern auf eBay Facebook begann mit Harvard „Was bei vielen dieser Unternehmen sehr kontraintuitiv ist, ist, dass sie oft mit Märkten beginnen, die so klein sind, dass die meisten Leute sie überhaupt nicht für wertvoll halten.“ Das Gegenteil sind Unternehmen, die versuchen, wirklich große Märkte zu erobern, und er verwendet saubere Technologieunternehmen von 2005-2008, die versuchen, einen kleinen Prozentsatz eines Billionen-Dollar-Marktes zu erfassen, als Beispiel: „Sobald du ein kleiner Fisch in einem riesigen Ozean bist, ist das kein guter Ort. Das bedeutet, dass du tonnenweise Konkurrenten hast, und du weißt nicht einmal, wer all die Konkurrenten sind.“ Wie Thiel es ausdrückt: „Du willst ein einzigartiges Unternehmen sein, das das einzige in einem kleinen Ökosystem ist… große bestehende Märkte bedeuten typischerweise, dass du tonnenweise Konkurrenz hast und es sehr schwer ist, dich abzuheben.“ Videoquelle: @ycombinator (2014)