Peter Thiel sobre a importância de começar com um mercado pequeno "É sempre um grande erro ir atrás de um mercado gigante no dia 1. Isso é tipicamente uma evidência de que você não definiu as categorias corretamente, e haverá muita competição. Quase todas as empresas bem-sucedidas no Vale do Silício tinham algum modelo de começar com mercados pequenos e expandir." A Amazon começou com livros eBay começou com dispensadores de Pez e Beanie Babies PayPal começou com vendedores poderosos no eBay Facebook começou com Harvard "O que é muito contra-intuitivo sobre muitas dessas empresas é que elas frequentemente começam com mercados tão pequenos que a maioria das pessoas não acha que são valiosos de forma alguma." O oposto disso são as empresas que começam visando mercados realmente grandes, e ele usa empresas de tecnologia limpa de 2005-2008 tentando capturar uma pequena porcentagem de um mercado de trilhões de dólares como exemplo: "Uma vez que você é um peixinho em um vasto oceano, esse não é um bom lugar para estar. Isso significa que você tem toneladas de concorrentes, e você nem sabe quem são todos os concorrentes." Como Thiel coloca: "Você quer ser uma empresa única onde é a única em um pequeno ecossistema... mercados grandes existentes tipicamente significam que você tem toneladas de competição e é muito difícil se diferenciar." Fonte do vídeo: @ycombinator (2014)