Peter Thiel sobre a importância de começar com um mercado pequeno "É sempre um grande erro ir atrás de um mercado gigante no dia 1. Isso normalmente é uma evidência de que você não definiu as categorias corretamente e haverá muita concorrência. Quase todas as empresas de sucesso no Vale do Silício tinham algum modelo de começar com pequenos mercados e expandir. Amazon começou com livros O eBay começou com dispensadores Pez e Beanie Babies PayPal começou com vendedores poderosos no eBay O Facebook começou com Harvard "O que é muito contra-intuitivo sobre muitas dessas empresas é que muitas vezes começam com mercados tão pequenos que a maioria das pessoas não acha que são valiosos." O oposto disso são as empresas que começam visando mercados realmente grandes, e ele usa empresas de tecnologia limpa em 2005-2008 tentando capturar uma pequena porcentagem de um mercado de trilhões de dólares como exemplo: "Uma vez que você é um peixinho em um vasto oceano, esse não é um bom lugar para se estar. Isso significa que você tem toneladas de concorrentes e nem sabe quem são todos os concorrentes. Como Thiel coloca: "Você quer ser uma empresa única, onde é a única em um pequeno ecossistema... Grandes mercados existentes normalmente significam que você tem muita concorrência e é muito difícil diferenciar." Fonte do vídeo: @ycombinator (2014)