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Shanaka Anslem Perera ⚡
⚡️ Bitcoin maxi | Discípulo de Hashrate | Comprimir la entropía fiduciaria en 21 M sats | Fanático de la prueba de trabajo | Apilar, hodling, difundir el evangelio del dinero fuerte
INVESTIGACIÓN DEL SENADO DE EE.UU. REVELA: Tu banco calcula si el crimen es más rentable que seguir la ley. La respuesta acaba de cambiar la civilización.
JPMorgan Chase procesó 1.300 MILLONES de dólares para un tratante sexual condenado.
Informaron de 4,3 millones.
Antes de descartar esto como otro escándalo bancario, entiende qué demuestran realmente las pruebas forenses.
Esto no fue un error. Esto era una hoja de cálculo.
LA MATEMÁTICA QUE LO ROMPE TODO:
Ingresos de las cuentas de Epstein: 8,1 millones de dólares en comisiones, más 40 millones en referencias a fundadores de Google y clientes multimillonarios.
Coste si los pillan: 365 millones de dólares en acuerdos que finalmente pagaron.
Pero esto es lo que importa: cuando los ejecutivos decidieron mantenerlo como cliente en 2008-2013, el coste ESPERADO era inferior a 50 millones de dólares. Porque la probabilidad de procesar por delitos bancarios de élite oscila entre el 5 y el 10 por ciento.
Beneficio esperado: positivo por 10.
LOS CORREOS ELECTRÓNICOS QUE DEMUESTRAN LA OPTIMIZACIÓN:
Julio de 2011. Mary Erdoes, CEO de Wealth Management, recibe esto de Epstein: "Hay 21 millones de razones por las que me gustaría saber cuándo regreses."
Ella responde en cuestión de horas. Es un criminal condenado. Está gestionando 3,9 billones de dólares en activos. El número de 21 millones no era una metáfora.
Marzo de 2012. El cumplimiento detecta 160.000 dólares en retiradas sospechosas de efectivo. La respuesta del CEO de Private Bank, John Duffy: "Este es un patrón mejor de lo que pensaba. Le pedí que retirara ese dinero de su cuenta de aviación."
Esa condena es un delito federal. También es procedimiento estándar.
LO QUE ESTO REALMENTE SIGNIFICA:
Durante 21 años, el banco más sofisticado de Estados Unidos realizó el cálculo: ¿Facilita la trata más rentable que el cumplimiento?
La respuesta fue sí.
Procesaban pagos a cómplices. Compré helicópteros para transporte. Compensé transferencias a través de bancos rusos. Todo ello mientras los responsables de cumplimiento daban alarmas que los ejecutivos ignoraban.
Porque los ingresos superaban la sanción multiplicada por la probabilidad de ejecución.
Presentaron los informes de desaparición DESPUÉS de que muriera. Un volcado de datos 300x para construir defensa legal.
Ningún ejecutivo fue acusado. El precio de la acción no ha cambiado.
La investigación del senador Wyden no expuso un fracaso.
Eso expuso el modelo de negocio.
Cuando el beneficio del delito supera la pena esperada, las instituciones optimizan el delito. Esto no es corrupción. Esto es finanzas funcionando exactamente como está diseñado.
No vives en un mundo con estado de derecho.
Vives en un mundo con reglas de matemáticas.
Y las matemáticas acaban de demostrar que, por encima de cierto umbral de riqueza, las leyes se convierten en sugerencias valoradas en puntos básicos.
Este es el punto de inflexión. Lo que viene a continuación determina si la rendición de cuentas sigue existiendo.
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TODO EL MUNDO PENSABA QUE LA LEY GENIO TRATABA SOBRE LA REGULACIÓN DE LAS CRIPTOMONEDAS. LOS DATOS DEMOSTRABAN QUE ERA ALGO COMPLETAMENTE DISTINTO.
Hace cuatro meses, Trump firmó una ley que acaparó titulares durante 48 horas. Regulación tecnológica. Reglas de la stablecoin. El mercado siguió adelante.
Pero los números que acaban de salir cuentan una historia completamente diferente.
La Ley GENIUS enterró una frase en 47 páginas: cada dólar de stablecoin debe estar respaldado al 100% por bonos del Tesoro de EE. UU. Nada más califica. No efectivo en bancos. No los bonos corporativos. Solo deuda pública.
Capitalización bursátil de stablecoin cuando se aprobó la ley en julio: 200.000 millones de dólares.
Capitalización bursátil de stablecoin hoy: 309.000 millones de dólares.
Eso supone 109.000 millones de dólares en nuevas compras legalmente obligatorias de deuda del gobierno estadounidense en 4 meses.
Proyección oficial del Secretario del Tesoro Bessent: 3 billones de dólares para 2030.
Esto es lo que eso realmente significa. El gobierno ya no necesita encontrar compradores para su deuda. La ley crea automáticamente a los compradores. Cada vez que alguien, en cualquier parte del mundo, compra un dólar digital, una empresa de stablecoin está legalmente obligada a comprar un bono del Tesoro con ese dinero.
El Banco de Pagos Internacionales midió el efecto. Cada crecimiento de 3.500 millones de dólares en stablecoin reduce lo que el gobierno paga por pedir dinero prestado en un 0,025%. Con 3 billones de dólares, eso ahorra 114.000 millones al año. Eso supone 900 dólares por hogar estadounidense en costes de deuda más bajos.
Bessent lo confirmó la semana pasada. Dijo que, debido al crecimiento de las stablecoins, el Tesoro no necesita aumentar el tamaño de las subastas de bonos. El gobierno encontró una forma de financiar el gasto sin compradores tradicionales.
La institución que demuestra que es real: JPMorgan. Tras 10 años llamando fraude cripto, anunciaron el mes pasado que ahora aceptan Bitcoin como garantía. El banco más grande de Estados Unidos no revierte una década de política política por las tendencias. Se invierten porque la estructura de poder cambió.
Lo que cambió: la ley trasladó el control regulatorio de la Reserva Federal a la Oficina del Contralor de la Moneda. Esa oficina reporta directamente al Secretario del Tesoro.
El Tesoro ahora controla quién puede crear dólares digitales. Y la ley exige que esos dólares digitales financien la deuda pública.
Esto no es política monetaria. Esto es ingeniería legislativa de la demanda de deuda.
Y ha estado operativo desde julio.
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EL ERROR MATEMÁTICO DE 48.000 MILLONES DE DÓLARES
Strategy Inc. acaba de revelar algo extraordinario. Poseen 649.870 Bitcoin. Eso representa el 3,26 por ciento de todos los Bitcoin que existirán alguna vez. Coste total: 48.370 millones de dólares.
También revelaron los números que demuestran que esto no puede sobrevivir los próximos 90 días.
Aquí está la realidad contable que publicaron, pero nadie está leyendo correctamente.
Strategy tiene 54 millones de dólares en efectivo. Deben 700 millones de dólares al año en dividendos de acciones preferentes. Su negocio de software genera un flujo de caja negativo. Para pagar dividendos, deben recaudar 700 millones de dólares en capital nuevo cada año antes de comprar un solo Bitcoin adicional.
Recaudaron 19.500 millones de dólares en los primeros nueve meses de 2025. Ese dinero no se destinó a nuevas compras de Bitcoin. Se destinó a cubrir la deuda de captaciones de capital anteriores. Esto es financiación Ponzi por definición: pedir prestado para pagar los intereses de préstamos anteriores.
La máquina solo funcionaba porque sus acciones cotizaban por encima del valor del Bitcoin subyacente. Cuando las acciones se negociaban a 2x el valor neto de los activos, la emisión de acciones aumentaba el Bitcoin por acción para los titulares existentes. Esa prima se desplomó a 1,0x en noviembre de 2025. Emitir capital ahora diluye a los accionistas. El bucle de acumulación recursiva dejó de funcionar.
La acción preferente lo empeora. STRC comenzó con un tipo de dividendo del 9,0 por ciento en julio. La dirección lo subió al 10,5 por ciento en noviembre. Cada vez que la acción baja de 100 dólares, aumentan el dividendo para atraer compradores. No hay techo. Si la confianza se rompe, el dividendo se desploma hasta que no pueden pagar sin vender Bitcoin. Vender Bitcoin destruye la tesis que justificó la acumulación.
El 15 de enero de 2026 es la fecha que decide todo. MSCI anuncia si las empresas con más del 50 por ciento de los activos en monedas digitales quedan excluidas de los índices. La estrategia es un 77 por ciento Bitcoin. La exclusión no es discrecional. Es mecánica. JPMorgan estima 2.800 millones de dólares en ventas forzadas de fondos indexados. Las salidas totales podrían alcanzar los 8.800 millones de dólares.
Quince a veinte por ciento de la capitalización bursátil liquidada por algoritmos que no se preocupan por los fundamentos.
El accidente del 10 de octubre fue el adelanto. Cuando Bitcoin cayó un 17 por ciento, las carteras de pedidos se desplomaron un 90 por ciento y 19.000 millones de dólares en posiciones se liquidaron en 14 horas. Strategy representa el 3,26 por ciento de la oferta total. Si se ven obligados a vender 100.000 Bitcoin para cumplir con sus obligaciones, no hay liquidez para absorberlos sin romper el mercado.
Strategy afirma 71 años de cobertura de dividendos. Las cuentas asumen que pueden vender 1.000 millones de dólares en Bitcoin al año sin mover el precio. El 10 de octubre demostró que esa suposición es falsa. El mercado no puede absorber ventas a escala soberana durante la estrés.
Esto no va de si Bitcoin tiene éxito. Bitcoin sobrevivirá a Strategy Inc. Se trata de si las empresas pueden mantener reservas monetarias soberanas mediante refinanciación trimestral y obligaciones mensuales de dividendos. Los soberanos operan en horizontes temporales infinitos. Las corporaciones funcionan en ciclos de 90 días.
Para marzo de 2026, el mercado ha dado su veredicto. O bien la estrategia se reestructura, se reduce y sobrevive disminuida, o todo el modelo corporativo de tesorería de Bitcoin termina como un experimento fallido. La cronología es exacta. La mecánica es observable. La resolución es inevitable.
Lo que ocurra en los próximos 90 días definirá las finanzas corporativas y la competencia monetaria durante los próximos 50 años. Las cifras ya están publicadas. El resultado ya está decidido. Solo queda el reconocimiento.
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