Il y a quelques choix massifs qu'une blockchain doit faire dans sa stratégie que je ne pense pas que les gens considèrent suffisamment. Celui qui me semble le plus marquant est : allez-vous cibler les grandes entreprises qui pourraient intégrer la crypto ou allez-vous construire pour des startups crypto ? Les grandes marques sont attrayantes, mais elles ne se soucieront probablement jamais des utilisateurs de crypto. Et se soucient-elles vraiment de cette intégration ou sera-t-elle abandonnée dans 6 mois ? C'est ici que des chaînes comme Tempo vont prospérer, cela a parfaitement du sens avec leur propriété de Stripe. Ils ont des connexions naturelles avec des marques comme Klarna, qu'ils ont annoncées aujourd'hui. D'un autre côté : Les développeurs crypto se soucieront davantage de votre réseau et de ses utilisateurs. Mais les startups sont à haut risque, est-ce que l'un des développeurs que vous attirez va réellement créer quelque chose d'utile ? Que se passe-t-il si vous passez 4 ans à incuber des startups et qu'aucune ne réussit ? Certaines personnes disent "eh bien, pourquoi pas les deux ?!" et c'est parce que lorsque vous construisez une startup, vous devez vous concentrer. Si vous essayez de diviser votre attention ici, vous ne ferez jamais bien l'un ou l'autre. Aider les startups est très différent de tenter de développer des grandes marques. Le marketing est différent, tout est différent. Essayer de faire les deux établit essentiellement 2 entreprises opposées.