Có một vài lựa chọn lớn mà một blockchain phải đưa ra trong chiến lược của họ mà tôi không nghĩ mọi người xem xét đủ. Điều nổi bật nhất với tôi là: bạn sẽ nhắm đến các công ty lớn có thể tích hợp crypto hay bạn sẽ xây dựng cho các startup crypto? Các thương hiệu lớn rất hấp dẫn, nhưng họ có thể sẽ không bao giờ quan tâm đến người dùng crypto. Và họ có thực sự quan tâm đến việc tích hợp này hay sẽ bị bỏ rơi trong 6 tháng? Đây là nơi mà các chuỗi như Tempo sẽ tồn tại, điều này hoàn toàn hợp lý với việc họ sở hữu Stripe. Họ có những kết nối tự nhiên với các thương hiệu như Klarna, mà họ đã công bố hôm nay. Mặt khác: Các nhà phát triển crypto sẽ quan tâm nhiều hơn đến mạng lưới của bạn và người dùng của nó. Nhưng các startup có rủi ro cao, liệu có nhà phát triển nào bạn thu hút thực sự tạo ra điều gì đó hữu ích không? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn dành 4 năm cho việc ươm tạo startup và không có ai thành công? Một số người nói "tại sao không cả hai?!?" và đó là vì khi xây dựng một startup, bạn cần phải tập trung. Nếu bạn cố gắng chia sẻ sự tập trung ở đây, bạn sẽ không bao giờ làm tốt cả hai. Giúp đỡ các startup hoàn toàn khác với việc cố gắng phát triển các thương hiệu lớn. Tiếp thị là khác nhau, mọi thứ đều khác nhau. Cố gắng làm cả hai về cơ bản thiết lập 2 công ty đối lập.