私はパートイヤーの大きなメディアニュースについて振り返るように求められました。そこで、2025年にさらにコメントする価値のある5つの大きな出来事を紹介します。 大きなこと1:AIが私たちを変えている これがバブルの瞬間かどうか議論があるかもしれませんが、AI製品、特にチャットボットは今や主流となり、定着し、人々の情報収集の仕方を再構築していることは間違いありません。チャットボットを使う時間が増えると、従来の検索に費やす時間が減り、ニュースサイトを探す時間が減り、よりパーソナライズされた情報が得られます。だがしかし！また、参加者一人ひとりが本当の利益を抱えている人間関係の重要性も高まります。ロボットからのメディアが増えても、私たちは人間とのつながりをもっと望んでいます。私たちはお互いに物語を共有したいし、必要としています。それはチャンスだ。 ビッグシング2:YouTubeが王様 ニューヨーク・メディア工業複合施設のすぐ近くにいる誰もがテレビ局、新聞、雑誌帝国で起きていることに夢中ですが、彼らは皆YouTubeが作り、作り、寝かせるベッドの中のダニに過ぎません。YouTubeはニュース、評論、エンターテインメントを支配し、私たちの個人のデバイスだけでなくリビングルームまで占めつつあります。この年、ニール・モーハンは誰もが肉体を押し付けたがる大きくてセクシーなボスになった。来年は反発になるかもしれませんが、もし起こるなら、それは同社の「クリエイターファースト」メッセージと、YouTubeのビジネスモデルに有利なAI制作コンテンツの増加との対立から来ることになるでしょう。 Big Thing 3:パラマウント・スカイダンスがThe Free Pressを買収 デイビッド・エリソンの会社がバリ・ワイスの『ザ・フリー・プレス』を買収したとき、それは明らかな政治的・文化的理由と内部メディアのゴシップで大きなニュースでしたが、私にとって最も重要な話は、新しいテキスト重視のニュース・意見出版物がゼロから始まり、直接の購読によって大きな収益を上げ、わずか3年で高額で売却されたことです。メディアは死にかけているはずだったのに!新しい参入者にも余裕があることが判明しました。再発明の余地はあります。 大きなこと4:伝統的なメディアが色あせてしまった ニューヨーク・タイムズ、ブルームバーグ、ウォール・ストリート・ジャーナル、フィナンシャル・タイムズなど、いくつかの伝統的メディア機関は残っていますが、2025年はほぼすべての伝統的メディア機関が完全に影響力を失ったことを確認しました。さらに悪いことに、彼らのビジネスは回復可能でないかもしれません。この現実はメディア業界が死んだと言うことと同じではありません。過去100年間そう見えたようには見えないだけです。その時代の最大の巨人でさえ、新時代への飛躍を果たせない者もいます。今年は、ソーシャルメディアの混乱が進歩を覆い隠していても、私たちが確固たる再建の領域にあることを確認しました。 大きなポイント5:直接的な関係こそが前進の道です 従来のメディアシステムはかつて直接的な関係を基盤としており、大手ブランドは何十年にもわたってオーディエンスとの信頼関係を築いてきました。しかし、ソーシャルメディア時代には、テック企業がインターネットを最大限に活用して注目を集め、広告収入を独占する方法を見つけたため、すべてが崩壊しました。ソーシャルメディア企業はすぐに富を手放すつもりはないので、信頼できるメディアを大切にする人々は、今回はプログラマティック広告に頼らず、大手プラットフォームに視聴者の扱いを決めさせないまま、再び視聴者と直接的な関係を築かなければなりません。2025年には、Substackのようなプラットフォームのおかげで、出版社はプラットフォームがもたらすネットワーク効果の恩恵を受けつつ、オーディエンスとの関係のコントロールを犠牲にすることなく利用できることが明らかになりました。