Det er offisielt perp-DEX szn. DM-ene mine er fulle av "kan jeg investere?" «Hva er den beste måten å drive jordbruk på?» Det er folk der ute som dyrker flere DEX-er. Dette er fornuftig hvis du er lav-T og synes at diversifisering er bra. Men hvis ikke, og man-kortet ditt fortsatt er i din besittelse, her er et enkelt rammeverk som du kan bruke til å gå ALL IN på en. Tro på noe. 1) Teamet Har de bygget en ekte virksomhet før? Et partisk, men godt eksempel er Paradex som er vår andre rodeo. Vår første var @tradeparadigm som handles $1,5B / d og er ~35% av Deribit. Vi vet hvordan vi skal bygge systemer i stor skala, administrere kontantstrøm, ansette, sparke og bygge kultur, og når dritten treffer, forvandles fansen til å bli krigstidsledere. Hvis markedet eller våre fiender stikker, stikker vi. Det er tankegangen. Hvor mange ganger har grunnleggerne lansert andre tokens? Jeg kan ikke tro at jeg trenger å si dette, men hvis @PacmanBlur lanserer sitt tredje token og du faller for det, KAN INGEN REDDE DEG. Hvis det ser ut som et rødt flagg, ikke vær en idiot og ignorer det. Er grunnleggerne kjent? Jo mer du vet, selv de stygge delene, jo lavere er risikoen. Hvem er investorene/støttespillerne? Ikke alle investorer er skapt like. Strategiske investorer >VC-er og podcastere Paradigm samlet inn penger tilbake i 2021 og har MANGE av de største handelsmennene innen krypto på vår cap table som eiere og som kunder. Siden Paradex ble inkubert av Paradigm, har alle disse investorene automatisk et insentiv til å hjelpe Paradex med å lykkes. Kapitaltabellen vår er stablet med strategier som @jumpcapital som vi benytter for likviditetsforhold. I tillegg har vi ~3,000 institusjoner på Paradigm; Alle store kryptonavn som handler opsjoner handler der. Dette nettverket er en av våre største styrker. 2) Teknologi - Hvor skalerbar er den egentlig? Lag har måttet gjøre avveininger i sitt forsøk på å bli en topp dex. For eksempel. vi (Paradex) er fundamentalt uenige i å holde utførelsen på kjeden. Vi tror konsensusbaserte L1-er med komplekse risikomotorarbeidsbelastninger allerede har møtt flaskehalser i skalering. Du ser dette i implementeringer der spot og perps må leve i separate lommebøker kontra ett enhetlig marginsystem. Omvendt er det team drevet av ZK, som ikke har dette problemet, fordi all utførelse flyttes fra L1 og på ytelsesoptimaliserte L2-er. Det er en fordel som zk rollups som Lighter og Paradex har. Å ha skalerbar teknologi låser opp produktdifferensiatorer som enhetlig margin og multi-collateral som lar deg bygge flere ting på toppen som tokeniserte hvelv og deltanøytrale stabile tokens som kan brukes som sikkerhet. Å være en L2 lar deg også komponere med all likviditeten på L1, noe som er en MASSIV fordel i forhold til enhver L1. Børser som Paradex og Lighter arver begge disse fordelene på grunn av deres valg av stabel. Vi er også fundamentalt uenige i avveiningene som pålegges av "kanselleringsprioritet", noe jeg har vært veldig høylytt om tidligere. Vi er enige om at for å skalere likviditeten, må et sted løse problemet med giftig flyt. Men vi er uenige i at løsningen er kanselleringsprioritet. Vi synes det er et veldig grovt og altfor fordelaktig "gratis alternativ" for market makers. En løsning som RPI skalerer langt bedre. En annen kritisk flaskehals for skalering av onchain finance er personvern. Hvilke DEX-er har personvern nedfelt i veikartet og er forpliktet til å få det til. ...