Ramowy plan założyciela Cruise, Kyle'a Vogta, dotyczący wyboru pomysłu na startup Po współzałożeniu Twitcha i sprzedaży firmy Amazonowi za 1 miliard dolarów w 2014 roku, Kyle próbował ustalić, co robić dalej: „Twitch był i jest dzisiaj dość udany, ale efektem była głównie rozrywka… To było dobre. Dobrze było bawić ludzi, ale… Zdałem sobie sprawę, że chciałem czegoś, co zaspokoiłoby bardziej egzystencjalny głód, czegoś, co naprawdę ma znaczenie.” Twitch potrzebował ośmiu lat, aby stać się udanym, więc jednym z kluczowych wymagań Kyle'a dla jego następnego pomysłu było to, że musiał być gotów poświęcić na to co najmniej 10 lat. Jak wyjaśnia: „Kiedy patrzysz na rzeczy z tej perspektywy, z pewnością podnosisz poprzeczkę dla tego, nad czym decydujesz się pracować.” Ostatecznie Kyle wymyślił trzy wymagania dla swojej następnej firmy: 1. Interesująca technologia. „Musiało to być coś, gdzie sama technologia decyduje o sukcesie produktu. Jak trudne, naprawdę soczyste problemy technologiczne, ponieważ to mnie motywuje.” 2. Wpływowe. „Musiało mieć bezpośredni i pozytywny wpływ na społeczeństwo w jakiś sposób. Przykładem mogą być usługi zdrowotne lub samochody autonomiczne, ponieważ ratują życie… Istnieje wyraźne połączenie z poprawą życia innych ludzi.” 3. Duża skala. „Musiało to być duże przedsiębiorstwo, ponieważ aby pozytywny wpływ miał znaczenie, musi to być na dużą skalę.” Po dalszym myśleniu i eksperymentowaniu z różnymi projektami pobocznymi, ostatecznie zdecydował, że samochody autonomiczne to to, nad czym chciał pracować: „Po prostu podjąłem decyzję w tym momencie i powiedziałem, że to jest coś, czemu wiem, że mogę poświęcić 10 lat. To prawdopodobnie największy problem zastosowanej AI naszej generacji. A jeśli to zadziała, będzie to zarówno ogromny biznes, jak i prawdopodobnie najbardziej pozytywny wpływ, jaki mogę mieć na świat.” General Motors nabył Cruise za ponad 1 miliard dolarów dwa lata później, ale Kyle kontynuował pracę nad samochodami autonomicznymi jako CEO Cruise do listopada 2023 roku. Tak więc jego 10-letnia prognoza okazała się całkiem trafna. Sam Altman daje podobne rady w swoim wpisie na blogu „Porady dla startupów”: „Ogólnie rzecz biorąc, nie zakładaj startupu, nad którym nie jesteś gotów pracować przez dziesięć lat.” Źródło wideo: @lexfridman (2019)