Cruise 創始人 Kyle Vogt 選擇創業點子的框架 在共同創辦 Twitch 並於 2014 年將公司以 10 億美元出售給亞馬遜後，Kyle 正在試圖找出下一步該做什麼： “Twitch 當時和現在都相當成功，但結果主要是娛樂……這是一件好事。娛樂人們的感覺很好，但……我意識到我想要一些能夠滿足更深層次存在需求的東西，也就是一些真正重要的事情。” Twitch 花了八年才成功，因此 Kyle 對他下一個點子的核心要求之一是他必須願意至少投入 10 年的時間。正如他所解釋的：“當你從這個角度思考事情時，你無疑會提高你選擇工作的標準。” 最終，Kyle 為他的下一家公司提出了三個要求： 1. 有趣的技術。“必須是某種技術本身決定產品成功的東西。像是艱難、非常有挑戰性的技術問題，因為這是激勵我的原因。” 2. 有影響力。“必須在某種程度上對社會產生直接且正面的影響。所以一個例子可能是醫療保健或自駕車，因為它們拯救生命……這與改善他人生活之間有明確的聯繫。” 3. 大規模。“必須是一個大生意，因為要讓正面影響有意義，必須是大規模的。” 在進一步思考並嘗試各種副項目後，他最終決定自駕車是他想要從事的工作： “我當時就下定決心，說這是我知道我可以投入 10 年的事情。這可能是我們這一代最大的應用 AI 問題。如果成功，這將是一個巨大的商業機會，並且可能是我對世界能夠產生的最正面影響。” 通用汽車在兩年後以超過 10 億美元收購了 Cruise，但 Kyle 繼續擔任 Cruise 的 CEO，專注於自駕技術，直到 2023 年 11 月。因此，他的 10 年預測實際上相當準確。 Sam Altman 在他的部落格文章“創業建議”中給出了類似的建議：“一般來說，不要創辦你不願意投入十年的創業。” 視頻來源：@lexfridman (2019)