Рамки основателя Cruise Кайла Вогта для выбора идеи стартапа После соучредительства Twitch и продажи компании Amazon за 1 миллиард долларов в 2014 году, Кайл пытался понять, что делать дальше: "Twitch был и остается довольно успешным, но результатом была в основном развлекательная деятельность... Это было хорошо. Было приятно развлекать людей, но... Я понял, что хочу чего-то, что удовлетворяет более экзистенциальную потребность, и что-то, что действительно имеет значение." Twitch потребовал восемь лет, чтобы стать успешным, поэтому одним из основных требований Кайла к его следующей идее было то, что он должен быть готов посвятить этому как минимум 10 лет. Как он объясняет: "Когда вы смотрите на вещи с этой точки зрения, вы определенно поднимаете планку для того, над чем хотите работать." В конечном итоге Кайл выдвинул три требования к своей следующей компании: 1. Интересная технология. "Это должно быть что-то, где сама технология определяет успех продукта. Как сложные, действительно интересные технологические проблемы, потому что это то, что меня мотивирует." 2. Влиятельность. "Это должно иметь прямое и положительное влияние на общество каким-то образом. Например, здравоохранение или автономные автомобили, потому что они спасают жизни... Есть четкая связь с тем, как можно улучшить жизнь других людей." 3. Большой масштаб. "Это должно быть большим бизнесом, потому что для того, чтобы положительное влияние имело значение, это должно быть большого масштаба." После дальнейших размышлений и экспериментов с различными побочными проектами, он в конечном итоге решил, что хочет работать над автономными автомобилями: "Я просто решился в тот момент и сказал, что это то, чему я знаю, что могу посвятить 10 лет. Это, вероятно, величайшая прикладная проблема ИИ нашего поколения. И если это сработает, это будет как огромный бизнес, так и, вероятно, самое положительное влияние, которое я могу оказать на мир." General Motors приобрела Cruise за более чем 1 миллиард долларов два года спустя, но Кайл продолжал работать над автономным в качестве CEO Cruise до ноября 2023 года. Так что его 10-летний прогноз оказался довольно точным. Сэм Альтман дает аналогичный совет в своем блоге "Советы по стартапам": "В общем, не начинайте стартап, над которым вы не готовы работать в течение десяти лет." Источник видео: @lexfridman (2019)