zorlanan bir NFT koleksiyonundan küresel bir tüketici IP imparatorluğuna. @LucaNetz Pudgy Penguins'i yaklaşık 4 yılda nasıl yeniden inşa ettik ↓ Luca @pudgypenguins'yi aldığında ise bu bir "NFT kurtarma" anlaşması değildi. Bu, kripto piyasasına değil, IP ve dağıtıma bir bahisti. Başlangıçtan itibaren yaklaşım açıktı: Pudgy, bir web3 projesi olarak değil, uzun ömürlü bir tüketici markası olarak kuruldu. NFT'ler sadece başlangıç noktasıydı. 1) Projenin temel sorusunu değiştirmek Luca'dan önce soru şuydu: "NFT'ler nasıl daha fazla fayda sağlayabilir?" Luca'dan sonra soru şuydu: "Pudgy kullanıcıların günlük yaşamında nasıl ortaya çıkabilir?" Bu değişiklik tüm stratejiyi etkiledi. üründen, içerikten, ortaklardan topluluğa kadar. 2) Dağıtım teknolojiden önceliklidir Luca jetonlarla ya da oyunlarla başlamadı. Başladı, çok web2 tarzı şeylerle. - oyuncaklar - sevimli görüntüler - kolayca paylaşılabilir memler - raflarda sergilenebilecek ürünler Sonuç olarak, Pudgy Toys Walmart, Target, Amazon ve GameStop'ta 10.000'den fazla mağazada satılmakta ve 10 milyondan fazla ürün satmıştır. Önemli olarak, fiziksel ürünlerin satılması için Web3'e ihtiyaç duymuyor. web3 ancak daha sonra QR kodlar, Tombul Dünya ve isteğe bağlı dijital deneyimler sayesinde ortaya çıktı. 3) Viral içerik ana büyüme motoru olur Pudgy, kripto reklamcılığıyla marka bilinirliği oluşturmadı. bunu memler, GIF'ler ve kısa videolarla inşa ettiler. Pudgy karakteri internette her yerde 100 milyardan fazla izlenme ile ortaya çıktı ve günde ortalama 400 milyon izlenme aldı. Çoğu izleyici bunun bir NFT olduğunu bilmiyordu ve bu kasıtlıydı. IP öncelikli, Web3 kimliği ikinci. 4) Topluluk kilitli değil, genişlemiştir Pudgy ayrıcalık hissi yaratmak yerine, kapsayıcılığı tercih eder. "Huddle" dışarıdakileri tutmak için değil, çemberi genişletmek için yapılmış. Sahipleri net faydalar alır: > oyuncakları > Erken Erişim > etkinliklere katılım > Fikri Mülkiyet yaşam döngüsüne daha derin katılım Değer sadece NFT'leri tutmakla kalmayıp ekosistemde olmaktan gelir. 5) Mülkiyet Üst Geçidi Sahiplerini Dağıtım Ortaklarına Dönüştürüyor En stratejik hamlelerden biri IP Overpass'tır. sahipleri kendi NFT IP'lerini lisanslayabilir. ürünler, reklam ve ticari ürünler için. telif hakları sahibi adına geri döner. bu da topluluğu sadece bir içerik tüketicisi değil, merkezi olmayan bir IP dağıtım ağına dönüştürür. 6) Oyunlar ve tokenlar daha erken değil, daha sonra gelir @PudgyWorld_, @PlayPudgyParty ve @PenguClash kullanıcı tutma katmanları olarak oluşturulmuştur, verim oluşturma araçları olarak değil. $PENGU, ekosisteme katılımı teşvik etmek, etkileşimi teşvik etmek ve sosyal bir para birimi olarak kullanılır. Tokenlar bir hikaye anlatmak için kullanılmaz, mevcut bir hikayeyi işletmek için kullanılır. 7) Web2 ve kurumlarla meşruiyet Pudgy sadece kripto etkinliklerinde değil. Comic Con, NFT Paris, Consensus NYSE'yi açtı ve PEZ gibi web2 markalarıyla ortaklık kurdu. Bu sinyaller, @pudgypenguins sadece kısa vadeli bir trend değil, uzun vadeli potansiyele sahip bir fikri mülkiyet olarak görülmemize yardımcı olur.

Benim bakış açım Yaklaşık dört yıl sonra, @pudgypenguins artık şu şekilde ölçülmez: > taban fiyatı > NFT hacmi > piyasa döngüsü Bunlar şu şekilde ölçülür: > Satılan ürün sayısı > günlük IP erişimi sayısı > dağıtım kapsamı > kripto piyasasından bağımsız ölçeklenebilirlik Pudgy'nin başarısı web3'te iyi olmalarından kaynaklanmıyordu. Başarılı oldular çünkü markalarını Web2 gibi inşa ettiler ve daha iyi lojistik yapmak için Web3'ü kullandılar.