від колекції NFT, що знижується, до глобальної імперії споживчих інтелектуальних власностей. як @LucaNetz відновили Pudgy Penguins майже за 4 роки ↓ коли Luca придбала @pudgypenguins, це не була угода з «порятунку NFT». це була ставка на інтелектуальну власність і дистрибуцію, а не на крипторинок. З самого початку підхід був чітким: Pudgy не був створений як web3-проєкт, а як довготривалий споживчий бренд. NFT були лише відправною точкою. 1) Зміна основного питання проєкту До Луки питання було: «Як NFT можуть бути більш корисними?» Після Луки питання стало таким: «Як Паджі може з'являтися в повсякденному житті користувача?» ця зміна вплинула на всю стратегію. від продукту, контенту, партнерів до спільноти. 2) Розподіл має пріоритет над технологіями Лука не починав із жетонів чи ігор. Він почав із речей, дуже схожих на Web2. - іграшки - милі зображення - легко поширені меми - товари, які можна було виставляти на полицях внаслідок цього Pudgy Toys продається у Walmart, Target, Amazon та GameStop у понад 10 000 магазинах і продано понад 10 мільйонів товарів. Важливо, що фізичні продукти не потребують Web3 для продажу. web3 з'явився пізніше завдяки QR-коди, Pudgy World та додатковим цифровим досвідам. 3) Вірусний контент стає основним рушієм зростання Pudgy не підвищував впізнаваність бренду за допомогою криптореклами. вони створили його з мемів, GIF і коротких відео. персонаж Пуджі з'являвся всюди в інтернеті з понад 100 мільярдами переглядів, у середньому 400 мільйонів переглядів на день. більшість глядачів не знали, що це NFT, і це було зроблено навмисно. IP — на першому місці, на другому — Web3-ідентичність. 4) Спільнота не заблокована, вона розширена замість того, щоб створювати відчуття ексклюзивності, Паджі обирає інклюзивність. «Групування» не створене для того, щоб утримувати сторонніх, а для розширення кола. Власники отримують чіткі пільги: > іграшки > ранній доступ > брати участь у заходах > глибше залучення до життєвого циклу інтелектуальної власності Цінність походить від перебування в екосистемі, а не лише з утриманням NFT. 5) IP Overpass перетворює власників на партнерів з дистрибуції одним із найстратегічніших кроків є IP Overpass. власники можуть ліцензувати власні NFT-IP. для товарів, реклами та комерційних товарів. роялті повертаються власнику. це перетворює спільноту на децентралізовану мережу розповсюдження IP, а не просто на споживача контенту. 6) Ігри та токени з'являються пізніше, а не раніше @PudgyWorld_, @PlayPudgyParty та @PenguClash створені як шари утримання користувачів, а не як інструменти генерації доходності. $PENGU використовується як соціальна валюта для об'єднання, заохочення взаємодії та заохочування участі в екосистемі. Токени не використовуються для розповіді історії, вони використовуються для керування вже існуючою історією. 7) Легітимність з web2 та інституціями Pudgy присутній не лише на крипто-заходах. вони були на Comic Con, NFT Paris, Consensus відкрив NYSE і співпрацював із web2-брендами, такими як PEZ. ці сигнали допомагають @pudgypenguins сприймати як інтелектуальну власність з довгостроковим потенціалом, а не просто як короткостроковий тренд.

Моя точка зору Майже через чотири роки @pudgypenguins більше не вимірюється: > мінімальна ціна > обсяг NFT > ринковий цикл Вони вимірюються так: > кількість проданих продуктів > кількість людей, які щодня отримують доступ до IP > покриття розповсюдження > масштабованість незалежно від крипторинку Успіх Pudgy був не в тому, що вони добре володіли web3. Вони досягли успіху, бо створили свій бренд, схожий на Web2, і використали Web3 для покращення логістики.