från en kämpande NFT-samling till ett globalt konsumentimperium inom IP. hur @LucaNetz byggde upp Pudgy Penguins på nästan fyra år ↓ när Luca förvärvade @pudgypenguins var det inte en "NFT-räddning". det var ett spel på IP och distribution, inte på kryptomarknaden. Från början var tillvägagångssättet tydligt: Pudgy byggdes inte som ett web3-projekt, utan som ett långlivat konsumentvarumärke. NFTs var bara startpunkten. 1) Att ändra projektets kärnfråga före Luca var frågan: "hur kan NFTs få mer nytta?" efter Luca blev frågan: "Hur kan Pudgy dyka upp i användarnas dagliga liv?" Denna förändring påverkade hela strategin. från produkt, innehåll, partners till community. 2) Distribution går före teknik Luca började inte med tokens eller spel. Han började med saker som var väldigt web2. - leksaker - söta bilder - lättdelbara memes - produkter som kunde ställas upp på hyllor som ett resultat säljs Pudgy Toys på Walmart, Target, Amazon och GameStop i över 10 000 butiker och har sålt över 10 miljoner produkter. Viktigt är att fysiska produkter inte behöver Web3 för att säljas. web3 dök först upp senare genom QR-koder, Pudgy World och valfria digitala upplevelser. 3) Viralt innehåll blir den huvudsakliga tillväxtmotorn Pudgy byggde inte varumärkeskännedom med kryptoannonsering. de byggde den med memes, GIF:ar och korta videor. den knubbiga karaktären dök upp överallt på internet med över 100 miljarder visningar, i genomsnitt 400 miljoner visningar per dag. de flesta tittare visste inte att det var en NFT, och det var avsiktligt. IP kommer först, web3-identitet kommer andra. 4) Gemenskapen är inte låst, den har utökats istället för att skapa en känsla av exklusivitet väljer Pudgy inkludering. "Huddle" är inte byggd för att hålla utomstående borta, den är byggd för att utöka cirkeln. Innehavare får tydliga förmåner: > gör anspråk på leksaker > tidig tillgång > deltar i evenemang > djupare engagemang i IP:s livscykel Värdet kommer från att vara i ekosystemet, inte bara från att hålla NFT:er. 5) IP-övergången gör innehavare till distributionspartners ett av de mest strategiska dragen är IP Overpass. innehavare kan licensiera sina egna NFT-IP:n. för varor, reklam och kommersiella produkter. royalties återgår till innehavaren. detta förvandlar gemenskapen till ett decentraliserat IP-distributionsnätverk istället för bara en innehållskonsument. 6) Spel och tokens kommer senare, inte tidigare @PudgyWorld_, @PlayPudgyParty och @PenguClash byggs som lager för användarretention, inte som verktyg för avkastningsgenerering. $PENGU används som en social valuta för att knyta kontakt, uppmuntra interaktion och främja deltagande i ekosystemet. Tokens används inte för att berätta en historia, de används för att driva en befintlig berättelse. 7) Legitimitet med web2 och institutioner Pudgy är inte bara närvarande på kryptoevenemang. de har varit på Comic Con, NFT Paris, Consensus öppnade NYSE och samarbetat med web2-varumärken som PEZ. dessa signaler hjälper @pudgypenguins att ses som en IP med långsiktig potential, inte bara en kortsiktig trend.

Mitt perspektiv Nästan fyra år senare mäts @pudgypenguins inte längre i: > golvpris > NFT-volym > marknadscykel De mäts av: > antal sålda produkter > antal personer som använder IP per dag > distributionstäckning > skalbarhet oberoende av kryptomarknaden Pudgys framgång berodde inte på att de var bra på web3. De lyckades eftersom de byggde sitt varumärke som Web2 och använde Web3 för att göra bättre logistik.