我遇到了一個每年賺七位數的人，他不斷重複這個過程： • 加入開發團隊一週 • 確定 3 - 5 個潛在的流程改進 • 為每個改進撰寫一份簡短、具體的提案 • 可選地，幫助團隊實施這些改進 • 記錄結果 • 離開 他幾乎把這個過程變成了一門科學：這是一個可重複的過程，包含幾個幾乎每個人都可以使用的 "基本" 建議。 C-Suite 非常喜歡他。團隊也喜歡他。 如果你聽他的日常，你會感到無聊透頂，但他卻很喜歡這樣。