كانت SaaS هي الجسر بين البشر الذين يقومون بالعمل وأجهزة الكمبيوتر التي تقوم بالعمل. تمكنت الشركات من بناء SaaS إلى الأبد وما زالت لا تفعل ذلك بسبب صداع الصيانة والتكلفة. حتى عندما تمكن النماذج الجميع من إنشاء تطبيقات وكيل ، فإن معظم الناس لن يفعلوا ذلك. مات SaaS ، عاش SaaS!
sudarshan
sudarshan‏27 مايو 2025
سيكون الوكلاء الرأسيون، وليس الوكلاء الأفقيون، هو المكان الذي تتراكم فيه القيمة في طبقة التطبيق. سيفوز مقدمو النماذج بمعركة الواجهة والبنية التحتية لجعل الوكلاء المعممين يعملون ، وليس الشركات الناشئة. خلقت SaaS سخاخا في المؤسسة ووظائف جديدة يجب القيام بها في شركات التكنولوجيا. لقد كان جسرا لمدة 30 عاما مطلوبا لتحويل العمل عن ظهر قلب والعمل اليدوي إلى عمل آلي ووكيل وجعل الشركات تميل مرة أخرى. على غرار الطريقة التي استحوذت بها Vertical SaaS cos على غالبية إنفاق B2B (و B2C!) ، هناك تريليون دولار من إنفاق ذوي الياقات البيضاء ليتم الاستيلاء عليها من قبل وكلاء محددين عموديين يقومون بأتمتة العمل المتخصص. ستذهب شركات الوكيل المعممة التي تقوم بالركض للحصول على الجائزة النهائية في طريق Retool و Airtable و UiPath وما إلى ذلك.
كان الأصدقاء في العشاء قد أظهروا وجهات نظر حول تقلص المراجعة القادم لغالبية بائعي SaaS والتقاط القيمة التي تنتقل إلى مزودي النموذج لقد حدقت بهدوء لأنني في المعسكر بقوة أن هذا يفيد الشركات الناشئة بشدة ركز على ما يجعل مذاق البيرة أفضل ...؟
‏‎48‏