Některé podniky fungují jako autokracie, jiné jako demokracie. Z mé zkušenosti není žádný z těchto přístupů zvlášť účinný. Je to proto, že autokratičtí vůdci si myslí, že mají všechny odpovědi, ale ve skutečnosti jich nevědí dost. A demokratičtí vůdci, kteří crowdsourcují rozhodování, přinesou spoustu špatných nápadů. Tento problém mě vedl k vytvoření myšlenky meritokracie na Bridgewater, kde jsme pomocí analytiky lépe pochopili, kde jsou lidé slabí a kde silní. Tímto způsobem jsme věděli, čí názor je v jakémkoli kontextu nejpravděpodobněji správný.

Pokud máte zájem, můžete si zde najít celý můj rozhovor s Bloombergem. Diskutovali jsme o životě, dluhu, globální krizi a důležitosti investování do našich oceánů.