Alguns negócios funcionam como autocracias, e outros como democracias. Na minha experiência, nenhuma das abordagens é particularmente eficaz. Isso porque líderes autocráticos acham que têm todas as respostas, mas na realidade não sabem o suficiente. E líderes democráticos que coletam decisões coletivas vão filtrar muitas ideias ruins. Esse dilema me levou a criar uma meritocracia de ideias na Bridgewater, onde usamos análises para entender melhor onde as pessoas eram fracas ou fortes. Assim, sabíamos qual opinião era mais provável de estar correta em qualquer contexto.

Se você se interessar, pode encontrar minha conversa completa com a Bloomberg aqui. Discutimos vida, dívida, crise global e a importância de investir em nossos oceanos.