<Bewertungsproblematik von Prognosemärkten> 1️⃣ Ich sehe, dass das $PNP-Produkt kaum Handelsvolumen hat, aber dennoch eine Marktkapitalisierung von 2 Millionen erreicht. Möglicherweise ist dies auf die Positionierung des Produkts zurückzuführen, was auch der Grund ist, warum VCs in Prognosemarktplattformen investieren. 2️⃣ Obwohl ich in der frühen Phase nicht in Ethereum investiert habe und es verpasst habe, hindert das die VCs nicht daran, weiterhin öffentliche Blockchains zu entwickeln. Das Gleiche gilt für Prognosemärkte: Da Polymarket zu teuer ist und keine Ressourcen vorhanden sind, um darin zu investieren, sollten weiterhin Prognosemarktplattformen entwickelt werden. Die neuen Prognosemarktplattformen müssen die bestehenden Probleme von PM angehen. 3️⃣ Welche Probleme hat PM derzeit? - Orakel - Fehlende Nischenmärkte - Unfreundliche Benutzererfahrung - Langsame Abwicklung 4️⃣ Daher investieren VCs in Prognosemarktplattformen, um bestimmte Probleme zu lösen. Zum Beispiel: Limitless @trylimitless, @MyriadMarkets, @meleemarkets und andere Projekte. Da solche Plattformen die Basis, die Liquiditätsebene und die Infrastruktur darstellen und Produkte sind, die mit Polymarket konkurrieren, ist die Bewertung solcher Produkte relativ hoch. Das Handelsvolumen muss möglicherweise nicht sehr hoch sein, die Story muss nur ansprechend sein, schließlich versteht nicht jeder im Markt das Thema. 5️⃣ Neben Prognosemarktplattformen gibt es jetzt auch Projekte mit Coins: „Analyseprodukte“, „Handelsprodukte“. Handelsprodukte: wie $Flipr, $OK, $PM, $PSWAP. Die Marktkapitalisierung solcher Projekte hängt hauptsächlich von den Protokolleinnahmen, der Produktflüssigkeit und der Fähigkeit ab, die Liquidität mehrerer Plattformen zu aggregieren. Analyseprodukte: wie $PPW, $Polybro, $RAIN. Bei diesen Produkten ist es schwer, eine echte Nutzungsrate zu bestimmen, und sie sind auch schwer zu monetarisieren. Es fühlt sich für mich an wie Bubblemaps, das Produkt kann nur durch die Ausgabe von Coins profitabel sein, die beste Richtung ist immer noch, in Handelsprodukte integriert zu werden.