A ascensão do CEO da IC com @howietl
Depois que um tweet viral afirmou que @Airtable estava morto com base em dados incorretos, Howie liderou uma transformação radical: reorganizando toda a empresa em equipes de pensamento "rápido" e "lento", tornando-se um "CEO da IC" que codifica diariamente e incentivando os funcionários a cancelar todas as suas reuniões para brincar com a IA.
Em nossa conversa, discutimos:
🔸 A estrutura de equipe de "pensamento rápido" versus "pensamento lento" que permite que o Airtable envie recursos de IA semanalmente (inspirado em Daniel Kahneman)
🔸 Por que os CEOs devem se tornar CIs novamente na era da IA
🔸 Por que "brincar" com ferramentas de IA deve ser obrigatório – Howie diz aos funcionários para cancelar todas as reuniões por uma semana para experimentar
🔸 Por que as avaliações podem matar a inovação (e quando usar "vibrações")
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