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Lenny Rachitsky
I tempi stanno cambiando
"A partire dalla prossima revisione delle prestazioni, oltre a chiedere quale impatto ha avuto ciascun dipendente, ci chiederemo anche con quale frequenza ciascuna persona si affida all'AI.
Se raggiungi Google Doc o Sheets prima di utilizzare uno strumento AI, non ti stai affidando all'AI. Se il prototipo di un progetto non è costruito in Cursor o Claude Code, non ti stai affidando all'AI."
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Sono d'accordo al 100%, e inoltre, penso che sia stato @Naval a dare questo consiglio aggiuntivo che mi è sempre rimasto impresso: Una volta che hai successo, inizi a ricevere inviti a eventi, conferenze, chiacchierate davanti a un caffè, feste eleganti, ecc., che ti distraggono dalla cosa che ti ha reso di successo, e così le cose vacillano. Poi il motivo per cui le persone volevano passare del tempo con te svanisce. Puoi facilmente perdere tutto. Quindi cerca di evitare le distrazioni eleganti mentre diventi più di successo. Rimani concentrato nel rendere quella cosa grandiosa. È qualcosa che cerco di fare con impegno.

Guillermo Rauch13 ore fa
Molti giovani che sono nuovi nel settore mi chiedono come fare "networking".
Come si passa dal non conoscere nessuno a San Francisco ad avere una rete di persone con cui fare affari, da cui imparare, assumere, ecc.
Il trucco è che non ho mai cercato di "networkare". Forse a causa dell'esposizione al Tylenol nel grembo materno, o semplicemente per pura intuizione, ma non sono mai riuscito a immaginare di andare a un evento o contattare qualcuno per "networkare". "Ciao, sono G e sono qui per fare networking".
Invece, ciò su cui mi sono concentrato è stato creare valore per gli altri e focalizzarmi su scambi di valore positivi. Creare progetti open source è la versione "iper scalabile" di questo. Stai facendo networking con il mondo, ma lo fai guidando con valore e contenuti. Scrivere saggi, insegnare cose alle persone, fare lightning talks, codificare un esperimento, tutto è più prezioso.
Quello che noterai è che le reti si costruiscono attorno al valore, non viceversa.
Anche oggi, ogni volta che contatto qualcuno, cerco di iniziare con qualche intuizione, dato, magari un report di bug o un suggerimento per il loro prodotto... qualcosa di tangibile. Se hanno un prodotto o una piattaforma con API, inizio facendo networking *con i nostri sistemi*.
Ho creato connessioni incredibili e strette con persone con cui parlo frequentemente e non ho mai incontrato di persona. Faccio anche in modo di parlare con tutti. Anonimi, tirocinanti, junior, senior, CEO, membri del consiglio, troll.
tl;DR: Concentrati sulla creazione di valore, pensa a lungo termine, non essere transazionale.
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