El consejo de Frank Slootman para los fundadores que aprenden a ser CEO Los fundadores le preguntan con frecuencia a Frank (ex CEO de Snowflake): "¿Crees que puedo ser CEO?" Frank responde con una pregunta: "¿Quieres serlo?" Explica: "Si quieres serlo, tienes que convertirte en un estudiante del papel porque es diferente". Una de las mayores diferencias en la transición a ser un "CEO operativo" es que el "campo de distorsión de la realidad" de un fundador se convierte en una responsabilidad. Frank explica: "La distorsión de la realidad es algo muy útil. Steve Jobs no habría hecho nada si no tuviera distorsión de la realidad: tienes que ver el mundo de manera diferente, y no comenzarías una empresa si no tuvieras distorsión de la realidad. Pero cuando comienzas a dirigir un lugar para la escala y la velocidad de ruptura, necesitas honestidad intelectual". Y continúa: "Necesitas ver el mundo como realmente es... No es una versión de la verdad. Y, por cierto, es difícil. Hay que buscar esa honestidad intelectual con todo". La falta de honestidad intelectual es donde Frank ve que muchos fundadores se equivocan: "No pueden manejar la verdad. Cuando tienen problemas de ventas, siempre es: 'Oh, vamos a conseguir un nuevo vicepresidente de ventas'. Bueno, tal vez el producto apesta. Pero esa es una conversación que no quieren tener". Fuente del vídeo: @FoundationCap (2024)